VPO季度审核安全支柱季度审核 (NXPow erLite)培训教程文件.pptVIP

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VPO季度审核安全支柱季度审核 (NXPow erLite)培训教程文件.ppt

November 16, 2008 Company Confidential November 16, 2008 ?Anheuser-Busch InBev Company Confidential 衢州工厂VPO反馈-安全支柱-季度审核-W13 刘莉芳 2010年5月26日 VPO项目推进第13周 VPO是帮助你们各项日常工作得以有效保持,绩效得以有效提升的管理优化体系 VPO是百威英博生产领域唯一的工作方式 当前,总体而言。。。 总体评价 好的方面: 封闭空间、高空作业设备、起重设备清单已建立,标识已张贴。 所有机器设备已具备LOTO条件,各部门开始执行上锁挂牌程序。 已成立安全委员会,还未召开会议, 安全责任书的签署工作已完成。 工厂和部门已张贴很好的安全标识。 工厂和部门已建立一级安全培训教材、二级安全培训教材。 各部门已开始实施工作许可证制度。 访客安全指引程序已开始实施。 安全委员会组织架构符合VPO要求,还未召开会议。 应急程序已建立4个(火灾、防汛防台、氨气泄漏、CO2泄漏、紧急事故疏散)。 总体评价 具体,分模块。。。 安全支柱季度审核金字塔分数 分模块分部门得分 分模块分部门得分 1、封闭空间 现状: 建立全厂封闭空间清单,在所有封闭空间入口处张贴标识。 已购买气体监测仪(2台TS/酿造)、已执行封闭空间许可证制度(包括承包商)。 针对各类封闭

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