公司设备的主特点.docVIP

公司生产设备管理方法浅议 公司设备的主要特点a)具有高度自动化、连续化、规模化、精密化、装备先进、结构复杂等特点 b)高度流程性：生产环节环环相套c)运行高效性：产量、劳动生产率的高效，包括信息流、物流、能量流、资金流的高速运转相对离散型制造业而言，流程型制造对设备的平稳运行要求更高，只要制造流程中一个环节出现问题，很可能导致整个生产链的断裂，造成巨大损失。2. 对设备管理的要求：a) 及时性：对设备维修的有效性和准确性要求，把停机时间压缩到最短b) 全面性：现代化设备的社会化程度高，从设计、制造、安装、调试、使用、维护直至报废，各环节相互影响，相互制约，要求实施综合管理c) 高效性：流程工业追求的是劳动生产率的高效，在设备管理方面必须体现d) 经济性：由于装置复杂和昂贵，要求备件尽可能少，设备解体尽可能少、避免过维修，寻求维修和管理成本的经济合理性 发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上”现场清理工作 6.1外观无灰尘、油垢、呈现本色。 6.2各盖罩内部无灰尘、杂物、油垢。 6.3电器箱、电器装置内外无灰尘和杂物。 6.4周围地面干净。 6.5各紧固螺丝、螺帽、铭牌、罩盖、开关齐全。 6.6操作部位活动自如，无绳捆索绑附加物。 6.7附件