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2014年真题 第1题：单项选择题(单选)(本题:1分) 关于关键工作和关键线路的说法正确的是（ ? ） A.关键线路上的工作全部是关键工作 B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作 D.关键线路上的工作总时差均为零 A【解析】关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。关键路线是总的工作持续时间最长的线路。非关键线路上也有可能有关键工作；关键线路上允许有虚工作。 第2题：单项选择题(单选)(本题:1分) 在 FIDIC系列合同文件中，《EPC/交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（ ）方式。 A.固定单价 B.变动单价C.固定总价 D.变动总价 C【解析】《EPC/交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。 第3题：单项选择题(单选)(本题:1分) A.工作代号相同 ? ? ??B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭线 D.出现多个起点节点 A【解析】双代号网络卧的绘图规则：（1)双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系；（2)双代号网络图中，不允许出现循环回路；（3)双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线；（4)双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。双代号网络图中，一项工作应用一条箭线和相对应的一对节点表示，题中用两条箭线表示一项工作是错误的。 第4题：单项选择题(单选)(本题:1分) 项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（ ? ?） A.工程预算 B.工程支付款C.工程决算 D.项目估算 A【解析】相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。 第5题：单项选择题(单选)(本题:1分) 建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（ ? ?） A.3个月 ?B.6个月C. 1 年 D. 3 年 D【解析】不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。 第6题：单项选择题(单选)(本题:1分) 根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行）》(GF—2011—0216)，发包人的义务是（ ? ?） A.组织竣工检查C.提供设计审查所需的资料B.提交临时占地资料D.负责办理项目备案手续 D【解析】按照《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF—2011—0216)，发包人的主要义务和权利主要包括：（1)负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权，完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件。（2)履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务。（3)有权按照合同约定和适用法律关于安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性标准和规范的规定，对承包人的设计、采购、施工、竣工试验等实施工作提出建议、修改和变更，但不得违反国家强制性标准、规范的规定。(4)有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿。（5)发包人认为必要时，有权以书面形式发出暫停通知 第7题：单项选择题(单选)(本题:1分) . 工程施工质量事故的处理步骤包括：（1)事故调查；（2)事故原因分析；（3)事故处理；（4)事故处理的鉴定验收；（5)制定事故处理方案。正确的程序是（ ? ） A.⑴―⑵―(5)一(3)—⑷ ? ? ? ?B.⑴ ― ⑵ ― ⑶ ― ⑷ ― (5)C.⑵ —⑴ ― ⑶ ― ⑷ —（5) D.⑴ ― ⑵ ― （5) —⑷ —（3) 第8题：单项选择题(单选)(本题:1分) 在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（　　　　）的内容。 A?合同分析 B.合同跟踪C.合同交底　?D.合同实施控制 C【解析】合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人负和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为9例如：项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人资或分包单位。 第9题：单项选择题(单选)(本题:1分) 建设工程施工