安全生产环境保护管理规定解剖.doc

*********有限公司 安全生产管理规定 第一章 总 则 第一条 为贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强企业安全生产监督管理，完善安全生产主体责任，切实落实安全生产责任制，严格管理，强化监督，预防和减少生产安全事故，保障职工生命和企业的财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《企业安全许可证条例》等一系列安全生产法律、法规，结合本局的实际情况，制定本规定。 第二条 局及其所属各有关单位应对本单位的安全生产工作负责。企业的主要负责人为安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。企业各级领导和各级职能部门要按照本规定和其他有关安全生产的法律、法规和制度，将安全工作纳入企业发展计划和长远规划，制定以控制、预防和减少生产安全事故为内容的工作计划和技术措施。 第三条 坚持“管生产必须管安全”的原则及“谁主管谁负责”的安全生产分级责任制，形成“党政、工、团齐抓共管”的安全保障体系。在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，即安全生产“五同时”，坚持科学管理和文明生产。 安全生产要与分配挂钩、奖罚要严明，并作为评选先进、职工提升、晋级的考核依据，具有一票否决权。 治理隐患、防范事故，标本兼治 第六条 工程项目施工前必须制定安全技术措施，并随同施工组织设计向施工人员认真进行安全技术措施的交底。 第七条　根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002—2006）和我局实际特点，编制安全事故应急救援预案的并组织演练。 第八条 对施工安全防护设施必须把好设计审查和竣工验收关,必须符合国家有关标准的要求，并与3主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。 第九条　加强安全文化建设，提升全体干部职工安全理念，不断提高全员的安全价值观、安全判断标准、安全行为标准的能力。 第十条　本管理规定由局安全生产委员会监督执行，并负责解释和修改，并在公布之日起实施。局属各有关单位组织实施或依据本规定制订实施细则。 第二章 安全生产组织机构 第十一条 局安全管理机构的设置应按《中华人民共和国安全生产法》第二章第十九条及《中交集团安全生产管理规定》第二章的要求设置，并落到实处。专职安全管理人员应选派有施工经验、懂安全生产技术、工作责任心强的职工担任，并具备上岗从业资格。局及所属各有关单位的主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员须经建设主管部门或其他有关部门安全生产考核合格，并取得三类人员资格培训合格证书。 第十二条 局安全管理组织机构：纵向到底，即由局、分公司(工程处)、项目经理部三级管理体制组成，实行分级管理，各负其责；横向到边，做到党政、工、团齐抓共管，各级领导分级负责，形成安全科学管理网络的保证体系。 一、局设立安全生产管理委员会（以下简称“安委会”），由局长任主任，局党委书记、主管生产的副局长、总工程师任副主任，局各职能部门处室负责人和各分公司经理为成员。负责决策和指挥局安全生产各项工作实施，并设安全管理处为局安全生产委员会的办事机构，负责日常安全生产监督、检查和管理的职能。 二、分公司（工程处）设立安全生产委员会或安全生产领导小组，由分公司经理任主任、分公司党委书记、主管生产的副经理、总工程师任副主任，各科室、部门负责人为成员，负责决策和指挥本公司的安全生产管理工作，分公司（工程处）设安全科为本单位安全生产委员会的办事机构，负责日常安全生产管理和监督检查的组织工作。 各分公司、工程处必须设立专职安全管理机构，并按规定配备专职安全管理人员。 （一）建筑工程、装修工程按照建筑面积: 1、1万平米以下的至少1人； 2、1万至5万平米以下的至少2人; 3、5万平米以上的至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 （二）土木工程、线路管道、设备安装按照工程总造价： 1、5000万以下的至少1人； 2、5000万至1亿元的至少2人； 3、1亿以上的至少3人，同时还应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 三、项目经理部设立安全生产领导小组，由项目经理任组长、项目支部书记、主管生产的副经理、总工程师（或技术负责人）任副组长，各职能部门和各作业队的负责人为组员，负责本项目经理部的安全生产工作，专职安全管理人员协助主管安全工作的领导做好日常安全生产的管理和检查工作。各项目部、项目各操作层实体（含分包队伍）必须按规定足额配备专职安全生产管理人员。 第三章 安全生产职责 第十三条 局与所属各单位必须建立和落实安全生产分级责任制，分级控制、分级把关，达到预防和有效控制生产安全事故的目的。 第十四条　为全面落实局安全生产分级责任