安全生产责任制目标细化分解表解剖.docVIP

2.2.1目标细化分解表一（经理、分管经理安全生产目标分解） 目标分类 目标内容 完成时间 责任单位 责任人 运输责任事故控制目标 按照运输责任事故控制目标要求，督促分管负责人抓好各项分项目标的落实。 年度 经理 法定代表人 a)不发生较大以上安全生产责任事故； b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里； c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里； d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里； e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。 年度 安全经理 分管安全负责人 a)不发生较大以上安全生产责任事故； b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里； c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里； d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里； e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。 年度 货运经理 分管货运负责人 a)不发生较大以上安全生产责任事故； 配合公司运输责任事故目标控制各项工作。 年度 财务经理 分管财务负责人 a)不发生较大以上安全生产责任事故； 配合公司运输责任事故目标控制各项工作。 年度 后勤经理 分管后勤的负责人 运输安全管理工作目标 建立健全安全生产责任制和管理制度并认真落实，层层签订安全生产责任书，责任书签订率100%； g)按规定对车辆、从业人员投保相关保险，投保率100%； h)按规定足额提取安全生产费用，保证安全生产必须资金的投入； j)按时召开各级安全生产会议，及时总结部署安全生产工作； 年度 经理 法定代表人 a）认真落实安全生产责任制和管理制度，层层签订安全生产责任书，责任书签订率100%； b)按期开展从业人员安全教育培训，教育培训合格率达100%；从业人员持证上岗，持证上岗率100%； d)按时对运输车辆进行保养、维护，确保车辆技术状况良好。 e)按规定安装车载卫星定位装置，并能正常使用，安装率100%，正常在线率100%； f)定期开展安全生产隐患排查并落实整改，隐患整改率达100%； i)不发生造成环境严重破坏的危险化学品安全行车事故； j)按时召开各级安全生产会议，及时总结部署安全生产工作； K)建立健全各类台账、档案，确保台账、档案规范有效。 m)加大违规、违章情况的处罚力度，违章处理率100%； o)不发生非正常上访案件，不发生被新闻媒体曝光事件； p)按规定时限逐级报告事故，不瞒报、漏报，事故处理结案率达100%，同时按照“四不放过”原则，做好善后处理工作； q)认真开展“安全生产月”“应急救援演练”等安全生产活动，方案、检查、总结等相关资料按时归档。活动开展率和资料归档率均达到100%； r)做好车辆出车前、行车中、收车后的三检工作，并认真填写行车日志，规范填写率100%； u)不发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律情况。 v）应急救援设施设备配置合理，车载防患设施设备齐全有效。 年度 安全经理 分管安全负责人 a）认真落实安全生产责任制和管理制度，层层签订安全生产责任书，责任书签订率100%； b)组织从业人员参加安全教育培训，教育培训合格率达100%；从业人员持证上岗，持证上岗率100%； c)定期对运输车辆进行审验，不脱审、漏审，审验合格率100%； e)负责车辆动态监控管理，安装率100%，正常在线率100%； f)组织本单位安全生产隐患排查并落实整改，隐患整改率达100%； g)按规定对车辆、从业人员投保相关保险，投保率100%； i)不发生造成环境严重破坏的危险化学品安全行车事故； j)按时本部门安全生产会议，及时总结部署安全生产工作； K)建立健全各类台账、档案，确保台账、档案规范有效； m)加强违规、违章情况的处罚管理，违章处理率100%； n)办公场所不发生盗窃、火灾、寻衅滋事等其他严重影响人民群众生命财产安全情况； o)不发生非正常上访案件，不发生被新闻媒体曝光事件； q)认真开展“安全生产月”、“应急救援演练”等安全生产活动，方案、检查、总结等相关资料按时归档。活动开展率和资料归档率均达到100%； s）审核签订运输合同并认真履行，产生纠纷概率为0； u)不发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律情况。 w）做好公司经营许可证的换发、审验工作和车辆投入营运的许可申请工作。 年度 货运经理 分管货运负责人 认真落实安全生产责任制和管理制度，层层签订安全生产责任书，责任书签订率100%； h)按规定足额提取安全生产费用，保证安全生产必须资金的投入； K)建立健全各类台账、档案，确保台账、档案规范有效。 n)办公场所不发生盗窃、火灾、寻衅滋事等其他严重影响人民群众生命财产安全情况； u)不发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律情况。 年度 财务经理