年产1500台套储能系统装备生产建设项目可行性研究报告.doc

年产1500台套储能系统装备 生产建设项目 可 行 性 研 究 报 告 一、编制单位 某机电设备有限公司 二、项目负责人 (高级工程师) 三、项目技术负责人 (高级工程师) 四、项目经济负责人 (高级经济师、注册会计师) 五、审核 (高级工程师) 六、主要编写人员 第一章 总论 第一节概述 一、项目概况 1、项目名称 年产1500台套储能系统装备生产建设项目 2、项目建设单位名称及法定地址 名称：某机电设备有限公司和济南XX黄河三角洲生产基地 地址：某科技工业园创业园XX路西首、某区 3、某机电设备有限公司法定代表人姓名及职务 姓名： 职务：董事长兼总经理 联系电话： 4、项目性质 新建 5、建设期 一年 6、项目建设地点 7、项目投资规模和资金来源 投资规模：项目总投资7746.88万元，其中固定资产投资5516.22万元，建设期利息54.00万元，流动资金2176.66万元。 资金来源：某机电设备有限公司5746．88万元(主要用于设备、原材料采购和流动资金保证)，XX生产建设兵团2000万元（主要用于厂房、公用设施建设）。 8、项目经济效益 年销售收入 14145万元 年创利税总额 4084万元 年创利润总额 3106万元 总投资利税率 52.72％ 投资利润率 40.09％ 财务内部收益率 45.82％ 投资回收期(含建设期) 3．21年 借款偿还期 2．22年 盈亏平衡点 31％ 二、项目建设单位概况及法定代表人简介 1、建设单位概况 某机电设备有限公司注册地址在某科技工业同创业同XX路西首。法人代表：xx。 某机电设备有限公司是储能电池装备技术研发、生产、组装和销售的现代化高新企业。公司设计的储能电池装备已达到国际先进水平，质量可靠、技术先进，为公司的快速和健康发展打下了坚实的基础，经市场调研在东南亚及东欧有较大潜力。公司拥有先进的机械加工设备、丰富的管理经验、一批经验丰富的机械加工人才，在生产过程中，公司严格按照质量管理体系的要求，对每一道工序实行自检、互检和专检，不断追求产品的精益求精。 二十一世纪是信息时代，是知识、科技创新的世纪，为了开拓国内外市场，让企业健康稳步的发展，公司把“创新”确定为企业的生存和发展理念。创新技术、创新产品、创新管理使人的潜能和企业资源得到充分的利用。公司正是从这一战略出发，抓住机遇，通过资本的有效运作，开辟全新的发展空间，把公司建改成为个有实力、有竞争力的可持续发展的现代化企业。 公司正秉承诚信经营、服务优质的经营理念科学发展，逐步走向国际市场。 2、法定代表人及技术负责人简介 公司法定代表人：xx，公司董事长兼总经理，高级工程师。从1998年7月开始从事风电、光电及其混合发电储能系统装备的研究、设计、开发，通过不断地探索，获得了多项国家专利，为我国储能电池集成化、模块化、批量化生产做出了突出的贡献，使我国的储能电池装备在一些领域达到或接近世界先进水平。 公司技术负责人：安宁，公司总工程师及研究员。该同志从1995年开始从事储能电池装备的研发设计，并在储能电池的极板制造、环保装备等方面取得了三项国家专利，尤其发明的扳栅压铸装备，属国内首创，世界领先，使我国的储能电池容量有了一个质的提升。 第二节项目研究的依据、范围和原则 一、项目研究的依据 1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》 2、《山东省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》 3、《某市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》 4、《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020年)》 5、《“十二五”化学工业科技发展纲要》、《石化产业调整和振兴规划》 6、《某市产业规划》、《XX市产业规划》 7、国家发改委发布的《一般工业项目可行性研究报告编制大纲》 8、《建设项目经济评价方法》(第二版) 9、项目建设单位提供的基础数据资料 二、项目研究的范围 1、项目提出的背景及建设意义 2、项目建设的必要性 3、市场分析 4、建设规模和产品方案 5、工艺技术方案 6、厂址选择 7、建筑工程方案 8、环境保护 9、组织管理 1 O、投资估算及资金筹措 ll、经济效益分析 三、项目研究的原则 1、在建设项目中充分利用各种有利条件，顺及长远，做到设计新颖、布局舒展、配套齐全，具有超前性的原则。 2、坚持节地、节能和统一规划、合理布局、因地制宜的原则。 3、根据城市规模规划要求，