一层轻型钢检测大棚施工组织设计方案.doc

第一部分 工程概况 一、工程名称：金盾检测公司外检大棚工程 二、指导思想 根据金盾检测公司外检大棚工程钢结构施工图纸要求，经组织公司高层决策人员和项目部有关人员对该工程进行定性、定量分析后，确定以“质量为中心、技术先进、科学管理、经济合理、切实可行”作为本工程施工的指导思想。本工程所有构配件的生产将在公司定点生产基地完成，运至工地进行安装，为确保双方的最大经济效益，所有构件配件都分区分批配套生产供应，边制作边安装，形成流水线作业，实现分项工程能交叉、平行施工。 三、工程概况 工程地点: **************** 建设单位：****************** 本工程为一层轻钢结构大棚，跨度13米，安全等级二级，使用年限25年；抗震设防烈度为6度，设计地震分组为第三组；结构类型：轻钢结构。 工期目标：15日历天 质量目标：合格 第二部分：编制说明和编制依据 一、编制说明 1. 编制目的： 编制此施工组织设计的目的在于 1.1. 科学地组织施工以提高劳动生产率、缩短工期、确保工程质量、节约原材料和能源、降低成本、文明施工以获取尽可能大的经济效益和社会效益。 1.2. 从施工的全局出发，根据具体条件，拟定施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划。 1.3. 缜密地预计施工中的各种需要及可能发生的变化，以便事前做好准备，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系更好地协调起来，使施工过程牢固地建立在科学、合理的基础之上，从而做到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。 2. 适用范围： 本施工组织设计适用于金盾检测公司外检大棚工程施工。 二、编制依据： 1. 依据的图纸和文件 金盾检测公司外检大棚工程钢结构施工图纸及招标文 2. 依据的规范 2.1、《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068-2001) 2.2、《建筑工程抗震设防分类标准》(GB50223-2008) 2.3、《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010) 2.4、《钢结构设计规范》(GB50017-2003) 2.5、《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》(CECS102-2002)（2012年版） 2.6、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GB50018-2002) 2.7、《钢结构防火涂料》(GB14907-2002) 2.8、《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 2.9、《钢结构焊接规范》(GB50661-2011) 2.10、《钢结构高强度螺栓连接技术规程》(JGJ82-2011) 2.11、《建筑钢结构防腐蚀技术规程》(JGJ/T251-2011) 2.12、我公司的质量手册、程序文件、内部文件等管理制度。 第三部分：施工组织机构 一、项目施工组织机构 本项目生产、施工均由徐州通域空间结构有限公司全部承担，包括施工图设计和构件的生产、制作、运输及安装。 二、项目主要管理人员及职责： 1.项目经理：项目经理是工程实施的最终负责人，对项目合同履行和对工程质量、计划目标全面负责，实施项目领导的职权； 2.项目生产经理：是在施工技术质量计划实施过程中，资源的组织者，施工过程的指挥者，应对资源和施工过程的质量负责； 3.项目技术经理：协助项目经理对项目的技术、质量负责、主要对日常的质量管理，质量活动、质量控制负责、主持分部、分项工程验收评比和分部单位工程的验收评比工作； 4.质检员：对施工过程中的工序、分部、他项工程质量检验负责； 5.材料员：负责工程所需各种材料，工具、用品、成品、半成品，委托外加工管理职能，并对施工中所有物资质量负责，提供物资合格的试验证据； 6.安全员：做好安全生产管理监督检查工作，贯彻执行安全消防制度，实施各项安全措施，开展安全生产教育工作，组织安全生产检查，参加事故调查，提出处理意见，并做好安全台帐记录； 7.施工班班长：负责本班组的质量自检、互检和工序间的交接，组织本班级人员严格按设计图纸工序、工艺文件、作业、指导的相关的质量程序文件进行施工，组织开展文明施工、保持良好的生产秩序。 三、施工部署 1. 指导思想： 对于本工程的指导思想是：采取积极可行的技术组织措施，在保证符合设计要求、验收规范、生产方便的前提下，高标准、高质量、严要求如期完成生产、安装任务。确保工程创优良，保证业主满意。 2. 技术准备： 2.1. 根据工程需要，公司确定安排工程管理人员、工程技术人员，组 织图纸会审及