六西格玛项目陈述模板.ppt

需要对影响X的小X（FMEA中的潜在失效原因）进行分析， 才能从根本上解决问题 A4 影响X的小x深入分析 我们已经追根溯源，从源头上对X进行了分析… 影响 X1 X11 影响 Y 性诛毡蘸座锅涝偷酞来陶捡库眼贾砖笋戒累优纵愿嘶簧户数锚鸥公路娇智六西格玛项目陈述模板六西格玛项目陈述模板 我们将在下一阶段对以上重要X因子作出改善! X1: X2: X4: X3: 经过A阶段分析验证, 我们判断对Y有 影响的重要X因子有: A5 分析阶段小结 经过A阶段分析验证, 我们排除的 X因子有: X5: X6: X7: 隘褐涪些涪弗失订壳蕉轧茸姬眉掇侧滔乖卞负褐翁酉券置痒揍茫裴函难灾六西格玛项目陈述模板六西格玛项目陈述模板 经过MA阶段的持续改善,Y的现况如下: A6 项目指标改善现况 指标 Y Y1 Y2 Y3 名称 目标 项目改善前数据 1月 2月 3月 4月 5月 6月 项目实施后数据 7月 上旬 7月 下旬 8月 上旬 8月 下旬 8月 上旬 8月 下旬 钟蒋掩策甫致汞隧铝届协她俺傲楼顽纱牧端祭急跳苇心兹吮冬晤衣递卿钒六西格玛项目陈述模板六西格玛项目陈述模板 流程 NO 1 2 3 4 工作计划 责任人 计划起止 日期 A7 下一步工作计划 级挞闪剩薄密犁阁儡荆局茄玲庙监拓滓纫陵娃限栋森开倒果景乡什弃茵搪六西格玛项目陈述模板六西格玛项目陈述模板 I6 所有改善措施列表 I3 X2的改善 - 措施陈述/效果验证 改善阶段(Improve Phase) I1 X的改善计划及优先顺序 改善行动计划 改善方案 改善效果 工具 步骤 项目输出 改善阶段Improve Phase 目的 实施改善 I4 X3,X4的改善 I2 X1的改善 - 措施陈述/效果验证 SPC/流程能力分析 假设检验 DOE 假设检验 I5 影响X的小x改善 假设检验 定性分析 忽审碘论糟广狼泳慌衰陵鬼悟臃戈喧针愉靡稚雄厕渊椒脊侍多韵孙春械拉六西格玛项目陈述模板六西格玛项目陈述模板 针对分析阶段得出的?个关键X因子，我们分别提出了改善思路，并按照 实施时间短至长、涉及范围小至大、改进难度易至难、改善效果明显至显著，按 1、3、9的打分准则分别对四个维度进行评价，分数高表示容易改善，分数低表示 难以改善，并根据总分由高到低的顺序指导改善的优先序。 I1 X的改善计划及优先顺序 Y1=f（X1、X2） Y2=f（X3、X4） 1、X1：XXX 2、X2：XXXX 3、X3：XXXX 4、X4：XXXXX 实施时间 1 3 3 9 涉及范围 1 3 3 9 改善难度 3 9 3 9 改善效果 9 9 9 9 总分 14 24 18 36 结论：因子改善及确保落实的优先顺序为X4 - X2 - X3 - X1 Example Only 约污陌验婪鬼讨余跑怔蠢虾仪陛泪蓉给诬笺铜栗摈联为帐捅惶爸南瞳闯炬六西格玛项目陈述模板六西格玛项目陈述模板 主要改善措施 I2 X1的改善 改善前 改善前状态描述： 1） 2） 3） 问题点： 1） 2） 3） 改善后 改善措施/内容： 1） 2） 3） 改善效果： 1） 2） 3） 是否有针对最底层的X11,X12,X21等采取行动，分析阶段已经验证了X1，X2，X3对Y有影响， 而且从前面的FMEA可知，X1的潜在原因是X11，X12….X2的潜在原因是X21，X22等，所以如果要控制Y，必要时需要追根溯源，我们需要分析和改善X11,X12,X21,X22…. 奢入泄撅造糯或验声厅帐兼圆搭众暗沤浑命会出何侦惠庶卤门喜襟虞涤蛹六西格玛项目陈述模板六西格玛项目陈述模板 Minitab中假设检验分析结果： P0.05? I2 X1改善后Y的效果 在验证X1对Y的改善效果时，尽量让其他X维持不变，以免不能真实反映X1对Y的影响 对Y的改善前后进行SPC和流程能力评价 应该是可控的，符合规格要求的。必要时进行假设检验 暇数匹贿盛鹰额歇晕饵碉童墨纶耻旁包疼导糙隧耐苗靶碴娃决儿茄绿青疲六西格玛项目陈述模板六西格玛项目陈述模板 主要改善措施 I3 X2的改善 改善前 改善前状态描述： 1） 2） 3） 问题点： 1） 2） 3） 改善后 改善措施/内容： 1） 2） 3） 改善效果： 1） 2） 3） 是否有针对最底层的X11,X12,X21等采取行动 铝俺床众勒焕几书躇啪郁番戌避掩埃刮隘晚眶协轨身攘意据倒底鄂棵独响六西格玛项目陈述模板六西格玛项目陈述模板 Minitab中假设检验分析结果： P0.05? I3 X2改善后Y的效果 在