安全保障计划书(VianaChinese)解剖.doc

海山集团（HS） 安哥拉公司 Viana大市政项目 安全保障计划书 施工地点： 工程Viana基础设施项目- Luanda省 业 主： 住建部 监 理： DAR 承 包 方： HS 编制日期： 二○一五年二月  海山集团（HS）公司保障计划书 纲 要 1、总 则 2、公司安全生产管理措施 3、安全保证措施 4、分项工程安全风险及预防措施 5、公司文明施工标化工地标准 1、总则 随着安哥拉建筑市场日趋成熟， 安全生产、文明施工、环保施工的管理理念也越来越多的在安哥拉政府中提出。去年十一月，建设部邀请所有中资企业参会，强调中资企业必须高度重视安全生产，为中资建筑企业敲响了一个警钟。 Viana市政今年的一个工作重点就是在努力开拓市场的同时，也要为市场提供安全、高质的产品展示平台。本管理条例为《安全与文明施工实施指南》，是根据Viana市政项目的情况，参考中国和相关安全标准和资料编制。主要目的是为了落实公司下发的安全管理办法，在安全技术上规范各项目上的施工，实现公司的安全文明施工的目标管理计划。 在这之后，Viana市政还将采用海山公司的《海山安全质量处罚条例》，通过评分的方式，表彰奖励安全文明先进项目和个人，处罚、通报安全质量意识淡薄的项目部和个人，最终能让Viana市政不论在技术管理和安全意识上都能跟上安哥拉建筑市场的发展。 2、安全生产管理措施 一、安全生产目标 达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。 二、安全生产管理体系 项目成立以项目经理曹志宏领导的安全小组，主要职责是领导公司开展三级教育中二级、三级安全教育，贯彻宣传各类法规，理解上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每月对各班长进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。 安全文明生产领导小组 组长：曹志宏 联系方式：993160107 副组长：张箭如 联系方式：934644745 安全员：王小明 联系方式：934849470 组员：张帆、赵国匠、刘睿亨、付学明、徐平，邸亚川、李莹、姚昌凡、万国治。 安全文明生产领导小组是项目安全生产最高管理机构，其安全生产管理网络如下图。 三、安全检查制度 在施工过程中，除正常的安全检查外，公司工程部每月检查两次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。公司安全小组每季度一次大检查，对各项目安全情况进行评定。 四、安全教育制度 按照安全管理办法，加强三级教育（公司级、项目级、班组级），制订科学合理的施工方案和安全预案。现场的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行三级教育考试，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职(兼职)安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。 安全评价制度 根据项目部安全工作情况，公司要对项目经理进行安全评分考核，激励项目上把安全生产抓起来。 3、安全生产保证措施 承包方应根据安全保障计划书保证所有的安全隐患已排除，保持施工现场安全、卫生。 为达到该目标，项目总工应： 确保安全保障计划和业主的所有安全指示得到严格遵守； 告知所有项目施工负责人该预防措施和相关保障策略； 确保所有的工作人员接受并如同对待生产效率一样对待该预案； 确保所有的分包商熟悉并遵守该安全保障计划； 确保所有工人理解并接受相关的安全保障条款和现行的民事、道德准则； 确保工人具备工程施工的专业能力； 确保定期的相关知识宣传 只要有必要，承包方总工应在业主或其代理人的合理要求下采取必要的安全措施。 3.1 – 临时设施 3.1.1 – 施工项目、入口和疏散口 承包方应制定一份施工项目书呈递给业主，内容应包括： 项目行政部地理位置 项目市场部地理位置 项目生产和前方物资供应部地理位置 急救中心地理位置 供电管道系统 - 弱电部、电缆部和强电部 Q.E.参数表和电缆配给平面图 供水系统 - 水表位置和管道直径参数 污水和雨水管道说明（如有化粪池，其具体位置） 外围设施说明 工地的设置应该包括入口、疏散口，承包商有义务保证各个通道通畅、不被拥堵 所述工地的建设和后续改动文件记录作为附件附于安全保障计划。 3.1.2 – 安全警示标识 工地现场使用的标识包括安全标识、交通标识和一般常用标识。 工地前线的标识应根据工地的