三重一大风险流程示意防范措施图.docVIP

大额资金使用流程风险示意图 重要人事任免流程风险示意图 重大项目安排流程图 重大事项决策流程风险示意图 重大项目安排流程图 4 党组会议决定年度预算安排，新增大额资金须经党组专门集体研究后决定 安排预算 集体研究 相关科室提交“大额资金使用报告”，分管领导审核后，提交党组会议研究形成决议 公开公示 将研究结论在公示栏公示 公示期结束无异议，财务室拨付资金 资金使用 试用期一年，办公室进行考核，胜任正式任命，不胜任免去职务 人教科整理档案，在一定范围内公示，公示无异议进行试用 党组会投票决议，形成会议决定 办公室、人教科、监察室成立联合考察组，对人选进行德、能、勤、绩、廉考察 党组会或书面推荐，按民主测评、民主评议方式提名，半数以上进入组织考察程序 人员试用 任前公示 组织考察 会议决定 民主推荐 深入调查，分管领导组织科室、分局充分讨论，提出初步意见 酝酿意见 专家论证 征求意见 作出决策 向社会公开征求意见，