样衣部门考核办法.docVIP

浙江宇粤纺织品有限公司 样衣部门考核办法 考核目的： 1、使部门人员工作业绩与薪资挂钩，激励员工的工作积极性； 2、在绩效制度下，保证部门的出品符合各部门的要求； 3、促进和提高样衣部门的工作效率。 考核范围： 样衣部门所有岗位：包括样衣主管、版师助理、样衣工、烫裁助理。 考核办法： 一、样衣部门架构图 样衣中心宇粤工作组 样衣中心 宇粤工作组 宇尚工作组 烫裁助理 1人 制版师 1人 样衣工 2人 烫裁助理 与宇粤同1 制版师 1人 样衣工 2人 二、考核细则： 1、 样衣工考核办法 1.1 核定样衣制作数量为18件/月（由版师70%、销售经理或主管30%的权重根据难易程度推出衣服的数量，1.5件封顶，如风衣、款式较复杂的外套等；最低量为0.6件，如短裙、款式简单的短裤等）。 1.2 每件衣服上由样衣工制作后，自行注明制作人（以小标签形式贴或标签机标注），由各部门销售经理及1-2名资深销售员（至少2人以上）根据部门对样衣的需求及制作品质评分。 1.3 由部门主管、在以上两点的基础上，结合各员工的工作表现作出评分。 1.4 由人事部对样衣工考勤等方面作出评分。 1.5 样衣工的考核总分为以上三项的综合评分。 2、 裁烫助理考核办法： 2.1 由各部门调度、样衣主管、样衣工对裁烫质量进行评分。 2.2 由样衣主管、样衣工、人事部对此岗位的考勤、工作态度、责任心、遵章守纪等方面进行评