第四章第节成本预测.pptVIP

  • 17
  • 0
  • 约6.61千字
  • 约 49页
  • 2017-02-07 发布于湖北
  • 举报
经营预测的程序 1、确定预测目标。 2、收集数据和信息。 3、选择预测方法。 4、进行实际预测。 5、对预测结果进行修正。 销售预测的基本方法: 一、定性销售预测 二、定量销售预测 (1)算术平均法、 计划期销售预测数=各期销售量总和/期数 例:A公司2007年上半年及产品实际销售额的历史资料如下,用算术平均法推算7月份销售额。 (2)加权平均法 Y=∑WiXi计划期销售预测数=∑各期销售量*各期权数 Y:加权平均数;Wi:第i个观察值的权数;Xi:第i个观察值;n:观察个数 (1) ∑Wi=1, (2) W1=W2=W3=……=Wn 例:中盛公司1-6月份电冰箱的销售量情况如表, 根据资料,用加权平均法推算7月份销售额,规定 n=6,W1=W2=W3=0.1, W4=W5=0.2,W6=0.3 则: 7月份的电冰箱销售预测为: Y7=∑WiXi =0.1*650+0.1*660+0.1*680+0.2*700+0.2*710+0.3*730 =700(台) (3)指数平滑法、 预测期销售量 =平滑系数*上期实际销量+(1—平滑系数)*上期预测销量 St=aXt—1+(1—a)St—1 例题:中盛公司1-6月电冰箱的销量情况如下表。假设a=0.3,1月份销售量的预测值

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档