企业战略管理概要.ppt

光辉岁月 2003年，摩托罗拉推出了第一款采用Linux系统和Java技术的手机“A760”。 光辉岁月 2004年，摩托罗拉推出了超薄翻盖手机“RAZR V3”，这款厚度仅为13.9毫米的手机使用航空用铝合金材料，具有金属色外壳和镀镍键盘，实现了多项设计和工程技术的革新。 光辉岁月 2003年，摩托罗拉推出了第一款采用Linux系统和Java技术的手机“A760”。 光辉岁月 单位：亿美元 贵族的没落之路 迷失在铱星计划 铱星计划始于1987年，摩托罗拉提出用77颗环绕地球的低轨卫星构成一个覆盖全球的卫星通信网，由于不需要专门的地面基站，可以在地球上任何地点进行通信 当摩托罗拉公司费尽千辛万苦终于在1998年11月1日正式将铱星系统投入使用时，命运却和摩托罗拉公司开了一个很大的玩笑，传统的手机已经完全占领了市场.由于无法形成稳定的客户群，使铱星计划亏损巨大，连借款利息都偿还不起，摩托罗拉公司不得不将曾一度辉煌的铱星公司申请破产保护，在回天无力的情况下，只好宣布即将终止铱星服务 贵族的没落之路 摩托罗拉公司 Page ? * 为个体消费者提供服务，范围包括：手机及其配件、机顶盒、视频音频数字设备、软件和宽频接入解决方案 主要为企业和政府提供服务，范围包括双向无线电、移动计算终端、条码扫描仪、无线宽带网络等 摩托罗拉移动 摩托罗拉解决方案公司 贵族的没落之路 2011年8月15日，谷歌CEO拉里·佩奇（Larry Page）宣布，已与摩托罗拉移动签署最终协议，将以每股40美元的现金收购后者，总价约125亿美元。标志着摩托罗拉进入新的纪元！ 摩托罗拉最新Logo THE END Hi, 2007年，苹果推出了iPhone，一个结合了iPod和手机功能的科技产品。它也是一个上网工具和流动电脑。同年，苹果也推出了iPod touch。一个月后，该公司售出了6千万个程式，这为该公司赚取了平均一天一百万的商业利润。不到3个月，苹果公司便成为了世界上第三大移动电话的出厂公司。 IPhone 苹果公司的骄人业绩从其内因来说，可以概括为乔布斯统领苹果公司精心打造的用户体验的胜利：苹果公司协调其核心资源、公司组织、与业务流程之间统一的互动，有效地动员了目标用户群，吸引了更多的消费者。 同时也必须指出，苹果公司的成功离不开其重要战略领地：北美等成熟市场的产业环境和市场条件。21 世纪伊始，苹果公司便确立并布局了其以用户为中心的“数码生活（中枢） ”战略。因为十分善于为其产品创造、培育生态圈，同时对其平台的管理十分严密，苹果公司确保了自身在生态圈的核心利益。不过在全球市场内比较苹果公司的战绩，不难发现由于在各层级市场中生态圈成熟的不同程度，在与北美比较近似的市场上，苹果公司的业绩比较显著。这也在促使苹果公司在全球更积极的开设专营零售店，扩大新兴市场消费者对苹果公司产品战略的认知。 Ⅰ .通过别出心裁的营销手段和紧凑的供应链，苹果公司对用户体验的打造有效的动员了其目标客户群 a.口碑营销让充满神秘感苹果的产品诱惑无限，引消费者先夺为快 苹果每年只能开发出 1、2 款产品，但几乎每款都力求将每种科技发挥到极致，既能让人们吃惊、兴奋，又知道如何使用它，成为口碑营销成功的最强基石 b.苹果的保密工作做得非常出色，但是总裁乔布斯也很会利用 Mac-world 年度大会为媒体和消费者创造谈资，在每个新产品发布前引发各界强烈地谈论苹果 c.苹果公司成功的实现了文化、产品、品牌和口碑之间的良性循环 Ⅱ.为了尽可能地贴近更多的消费者，扩大“苹果迷”以外消费者对苹果产品的认知，苹果零售店(Apple Store)精心设计了呈现 “数字生活中枢”的用户体验场 应用商店（App Store）的创新之举使提供内容及应用程序下载的模式被众厂商竞相模仿，引发智能手机满足消费者需求多元化、娱乐化的发展方向。通过合作伙伴出售服务(软件)和内容的方式，从结构上触动了手机行业的游戏规则。。 但是后期的维护和支持却显得力不从心，app store的内容不够充实，是一直困扰各个平台厂商的一个烦恼。 4 手机行业企业战略浅析与思考 诺基亚带来的三点启示 危机来源于外部，颠覆往往那源于行业的后来的进入者 诺基亚不仅仅能满足移动运营商的需要，而且也总是终端消费者的诉求，不断开发不同系列，不同价位的手机产品，尽可能满足不同客户的需求。诺基亚虽然不断拓展新的市场，不断进行客户的细分，但是长期沉浸在本行业的制造商们患上‘营销短视症’。他们几乎遵循同样的方向在做类似的事情。 直到IPHONE的出现，一个外来的入侵者利用创造性的思维，洞察时代趋势，把握互联网时代