2015年人力资源管理师二级-第二章招聘与配置.pptVIP

99、员工测评指标的标度有（ ）等几类（A）数量式（B）等级式（C）定义式（D）量词式（E）综合式 答案：ABCDE 100、员工素质测评中，能力测试一般包括（ ）（A）创造力测试（B）特殊能力测评（C）学习能力测评（D）综合能力测评（E）一般能力测评 答案：ABCE 101、员工素质测评前的准备工作包括（ ）（A）制定测评方案（B）组织测评小组（C）选择测评环境—实施阶段（D）动员测评对象—实施阶段（E）收集必要资料 答案：ABE 96、选拔性员工素质测评的主要特点包括（ ）。 （A）强调测评的区分功能 （B）测评的过程强调客观性（C）测评指标具有灵活性 （D）结果体现为分数或等级（E）测评标准具有机动性 答案：ABCD 97、员工素质测评指标的标度形式有（ ）。 （A）量词式 （B）等级式（C）测定式 （D）定义式（E）综合式 答案：ABDE 98、员工素质测评指导语的内容主要包括（ ）。 （A）阐明测评与一般测验无差异 （B）员工素质测评的目的（C）填表前准备工作与填表要求（D）举例说明填写的要求（E）测评结果保密、处理及反馈 答案：BCDE 99、面试中常见的问题有（ ）。 （A）面试目的不明确（B）面试标准不具体（C）面试缺乏系统性（D）问题设计不合理（E）面试考官存在偏见 答案：ABCDE 100、结构化面试要求面试考官（ ）。 （A）了解组织状况和岗位要求 （B）有丰富的社会工作经验（C）掌握相关的人事测评技术（D）具备丰富的心理学知识（E）具有良好的个人品德修养 答案：ABCE 101、无领导小组讨论的题目应具备（ ）等特性。 （A）科学性（B）实用性（C）可评性（D）易评性（E）复杂性 答案：ABCD 96.在同一类别的测评对象中，常常需要对其中诸素质测评对象进行深层次量化，其量化形式包括（???? ）。 （A）等距量化（B）比例量化（C）类别量化（D）模糊量化 ???（E）顺序量化 答案：ABE 97.员工素质测评中特殊能力测评主要包括（???? ）。 （A）文书能力测评（B）体育能力测评（C）操作能力测评（D）学习能力测评（E）机械能力测评 答案：ACE 98.面试准备阶段的工作主要包括（???? ）。 （A）制定面试指南（B）准备面试问题（C）确定评估方式（D）培训面试考官?（E）统计面试结果 答案：ABCD 99.结构化面试问题的类型包括（???? ）。 （A）背景性问题?（B）知识性问题（C）思维性问题?（D）技能性问题（E）情境性问题 答案：ABCE 100.评价中心的主要作用包括（???? ）。 （A）用于选拔员工（B）用于绩效考核（C）用于培训诊断（D）用于人事任免?（E）用于员工技能发展 答案：ACE 101.以下关于无领导小组讨论说法正确的是（???? ）。 （A）测评指标应具有针对性 （B）面试场地的布置要肃穆给人以压力感 （C）应从岗位分析中提取特定的评价指标 （D）考官和被评价者应该保持一定的距离 （E）被测评者以抽签的方式决定作为顺序 答案：ACDE 简答论述题 1.某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表1是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。 表1 评分结果汇总表 注:各位考官评分所占权重分别为:20%、25%、30%、25% 请根据上述资料，回答以下问题: 什么是群体决策法?具有哪些特点？（6分） 请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选。（12） 答:(1)群体决策法是指在招聘活动中，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。(3分) 群体决策法的特点 ①决策人员的来源卜泛，有企业高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。(1分) ②决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。(1分) ③运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。(1分) (2) (12分) ①将表1中的每行数据减去行中的最小数，得出下表。 ②将上表加入权重因素，5个候选人的最终得分分别为: 甲:5X20%十10X25%十10X30%十10X25%=1+2.5十3十2.5=9 乙:5X20%十5 X 25%+5X30%十10X25%=1十1. 25+1. 5+2. 5=6. 25 丙:OX 2