经营预测决策.pptVIP

（1）按乐观法则决策（大中取大或小中取小） 乐观法则——指假定客观情况总是朝着好的方面发展。 乐观法则决策的步骤是： ①找出各个方案在不同状态下在最大收益值（或最小损失，最低成本） ②在这些所有状态中的最大收益值（或相对最小的损失值或相对最小的成本值），它所对应的方案为最优方案。 * 4．季节指数预测法 在畜牧生产经营活动中，许多产品的产量、销售量、收购量和价格等随着季节而呈周期性变动，这种变动一般带有规律性。每年对应时期的具体数量可能不同，但变动形式是类似的。对于此类问题可以运用季节指数预测法，根据过去的资料，预测未来年度的季节变动趋势。 如在我国北方地区冬春季节，特别是春节前系肉类销售的高峰时期，而夏秋季特别是盛署则是肉类销售的低谷时期，所以我们可根据过去的资料，预测来年季节变动趋势。其具体预测步骤如下： 第一步：将市场调查得到的实际销售值按年、季、月等时间排列，观察其变动规律。 * 第二步：计算季节指数，即计算各季或各月的平均实际值占按季或按月的全年平均销售值的百分数，以便表明在平均销售水平上，季节或月变动幅度的大小，其计算公式如下： * 式中：Si—季节指数； Qi—周期内各季或各月的平均销售值； Q—按季或月的全年平均销售值。 第三步：用其他预测方法计算预测起始期的预测值。 第四步：利用季节指数和第三步所获得的起始预测值计算各月或各