2015年全面预算基础管理、计划统计考核实施细则供参习.docVIP

2015年全面预算基础管理、 计划统计考核实施细则 一、适用范围 本考核细则适用于xx（集团）有限责任公司下属生产经营单位、二级单位、机关职能部门和纳入集团公司月度计划管理和被要求填报统计报表的全资子公司、合资单位等。 二、全面预算基础管理及统计考核细则 （一）全面预算基础管理考核细则 1．为保证集团公司生产经营活动正常进行，确保硫酸、硫磺、液氨、硫铁矿、原煤五大原材料采购资金支出，集团公司每月度下达的五大原材料的资金支出计划必须专项支付，未经同意不得挪作其它项目支出，凡擅自将五大原材料资金计划挪作它用的，检查核实后每次扣当月薪金2万元。 2．二级单位在使用资金计划时，各专项资金支出调剂使用时，若未按集团公司有关规定报集团公司分管领导审批同意而擅自调剂的，检查核实后每次扣当月薪金1万元。 3．严肃集团公司措施、维修、大修、固定资产购置等专业计划资金计划申报程序，各二级单位每月需实施的措施、维修、大修、固定资产购置等专业计划，必须按集团公司有关规定办理立项审批手续和申报资金使用计划，未按规定程序办理的，集团公司不给予安排资金计划，若各二级单位擅自从资金计划中其它项目费用中调剂使用的，经发现，每次扣当月薪金1万元。 4．各二级单位每月申报资金计划时，必须按集团公司有关规定程序及时间申报，并结合当月生产经营实际，对主要原材料、备品备件等物资的价格变动、库存需求详细说明，未按规定程序及时间申报而造成资金计划缺口并影响生产经营活动正常开展的，经核实扣责任单位当月薪金5000元，相关责任人100元。 5．对大宗原材料的采购资金支出情况和价格信息变动实行月度报表制度，以及时反馈资金使用情况，保证资金合理有效使用，凡未按要求及时报送相关报表资料的单位或个人，每次（项）扣该单位当月薪金500元，相关责任人100元。 6．各二级单位必须严格按集团公司有关规定开展半年及年度盘库工作，在规定的时间内按公司规定的表格进行填报，对盘盈、盘亏、报废等情况提供详细的文字说明，不得随意对表格要求填报的内容进行删减。未按规定时间及表格要求完成盘库工作的，经核实扣单位当月薪金5000元。 7、以上条款由全面预算管理办不定期进行检查考核。 (二)统计报表填报考核细则 1．月度采用扣分制，基础分10分，扣完为止，并辅以相应罚款，每月由企划部负责对各单位上报的报表进行打分，并将打分情况在内部网上公布，同时由企划部进行考核；年终进行评比，根据各单位的积分情况给予相应的奖励和处罚。 2．评分标准： 考核指标 扣 分 拒报 10 瞒报 5 虚报 5 迟报 迟报一天扣2分 数字错误 每错一处扣1分 逻辑错误 每错一处扣1分 内容不全 每少一处扣1分 报表说明（统计分析） 不按要求填写或内容不全扣1～2分 3．奖励标准：对各单项评比后进行汇总积分，积分前五名的单位给予奖励，奖励金额各5000元，并颁发“先进统计单位”荣誉证书。年终同时进行优秀统计员评选，评选15名优秀统计人员，奖励金额每人800元，并颁发“优秀统计工作者”荣誉证书。 4．处罚标准： 1各类统计报表未按要求时间报出，迟报一天，扣单位领导当月工资100元，分管统计领导（或统计负责人）当月工资100元，经办统计人员当月工资50元，扣单位当月工资3000～30000元。 2报表内容不全，缺一项，扣单位领导当月工资50元，分管统计领导（或统计负责人）当月工资50元，经办统计人员当月工资50元，扣单位当月工资3000～30000元。 3报表数据不准确，每一项扣单位领导当月工资50元，分管统计领导（或统计负责人）当月工资50元，经办统计人员当月工资50元，扣单位当月工资3000～30000元。 4拒报统计资料或不接受统计调查任务的，扣单位领导当月工资500元，分管统计领导当月工资500元，经办统计员300元，扣单位当月工资5000～50000元。 5不按规定设置原始统计纪录、统计台帐或办理统计登记的，扣单位领导当月工资100元，分管统计领导100元，经办统计员50元，扣单位当月工资500～3000元。 6因伪造、篡改、虚报、瞒报、拒报统计资料，给集团公司决策造成较大影响的，扣该责任单位领导当月工资500元，分管统计领导当月工资500元，经办统计人员当月工资300元，扣单位当月工资5000～50000元； 7因伪造、篡改、虚报、瞒报、拒报统计资料，被国家主管行政部门依照《中华人民共和国统计法》、《xx省统计管理条例》、《违反xx统计管理条例罚款处罚暂行规定》、《中共xx省纪委xx省监察厅关于违反统计法律法规行为党纪政纪处分的暂行规定》等法律、法规等进行处罚的，除直接责任单位、责任人受相应处分外，扣直接责任单位领导当月工资1000元，分管统计领导当月工资1000元，经办统计人员当月工资800元，扣