仓储与配送管理.pptVIP

第七章 仓储管理 7.1仓储的意义与功能 7.1.1仓储发展沿革 马克思断言“没有商品储备，就没有商品流通” 中国的西安半坡村遗址就见到中国最早的仓库“窑 穴”。 在20世纪50年代美国率先使用了自动化立体仓 库，日本在20世纪70年代推广了自动化立体仓库。 7.1.2仓储活动的意义 搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件。 仓储可以解决商品生产和消费在空间、时间、品种、数量等各方面存在的矛盾。 搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理使用物资的重要手段。 停滞状态下的物资合理和安全储存需要仓储 搞好仓储活动是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。 物资仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分。 物资供销管理工作中的许多管理环节，也是仓储活动环节。 7.1.3仓储活动的性质 仓储活动的性质可分为生产性和非生产性的两种。但仓储活动主要是生产性的，即生产过程的。 产品的生产周期是从投产开始到消费者手中为止，在这个过程中一般都要经过运输、仓储这两个环节。 仓储活动同样具有其他生产活动所具有的三个要素，即劳动力、劳动资料、劳动对象。 仓储过程中的一些环节，如流通加工本身实际上就是一个生产过程的组成部分。例如：润肤品灌装、服装的整理烫熨、白糖的分装、原木的剪板等。 7.1.3仓储活动的性质 由于仓储属于第三产业，虽然具有生产性质，但它又与其他物质生产部门不同，具有以下特性： 仓储活动尽管可以有物化劳动和活劳动发生，但不改变劳动对象的功能、性质和使用价值； 仓储活动的产品是仓储劳务，其生产过程和消费过程同时进行，劳务既不能储存，也不能积累； 仓储活动的增值 =（1）+（2）+（3） （1）劳动消耗的价值 （2）仓储消耗的价值 （3）商品本身消耗的价值 7.1.4 仓储的功能 交叉作业 7.2 仓储管理的内容 7.2.1 仓储管理的定义P179 狭义：指对仓库和仓库中储存的货物进行的管理。 广义：除狭义内容外，还包括包装、分拣、整理、简单装配、流通加工等辅助性工作的管理。 仓储管理属于边缘科学，既属于经济管理学科又属于应用技术科学 7.2.2 仓储管理的基本内容 仓库的选址于建筑问题； 仓储管理实务（包括物品特性研究、仓储设备设施的选择及管理、物品的出入库、在库物资的储存、保管与养护等）； 库存管理问题。 7.2.3 仓储技术作业 仓储作业过程主要由入库作业、在库保管作业、出库作业三个阶段组成。 仓储技术作业过程包括： 按仓储作业技术分有如下6个作业环节 按仓储作业流程分有如下7个作业环节 7.2.3 仓储技术作业 仓储作业的特点 仓储作业过程的非连续性 从仓储作业流程看每一个环节都有可能间断； 仓储作业量的不均衡性 客户需求不同，出入库时间和数量不同，忙闲不均； 仓储作业对象的复杂性 仓库要满足不同客户的存储需求，因此仓储对象复杂； 仓储作业地点的广泛性 仓储作业地点较广泛，可以是仓库，也可以是库外的任何一个作业点。 7.2.4 仓储组织 仓储组织概念P181 仓储组织目标：实现仓储活动的“快进、快出、多储存、保管好、费用省” 组织仓储作业应遵循的原则： （1）保证仓储作业过程的连续性 保证仓储作业过程的连续性，说明仓储过程流畅，没有或较少的发生停滞和不必要的等待。 （2）实现仓储作业过程的比例性 实现仓储作业过程的比例性，反映了仓库布局合理、各阶段、各环节衔接紧密，劳动力的技术熟练程度均匀，物力配备均衡、仓储能力配备科学，时间安排节奏合理。 7.2.4 仓储组织 作业过程的空间组织和时间组织要求 物品在库的最短运动路线，不走迂回和往返路 线，设立一字形或L形径直路线 （1）空间组织要求 要重视场地的合理布局，提高空间的有效利用 率，保证合理设计仓库的合理空间，码放整齐 保证各环节作业时间的合理、节省衔接、连续 （2）时间组织要求 加强和客户的沟通，合理安排作业