工程项目施工准备工作要点.ppt

2.5.1 施 工 队 伍 的 准 备 4.外包施工队伍的组织 由于建筑市场的开放及用工制度的改变，施工单位仅靠本身的能力来完成各项施工任务已不能满足要求，这时需要组织外包施工队伍共同承担。外包施工队伍大致有独立承担单位工程的施工、承担分部（分项）工程的施工、参与施工单位的班组施工三种形式。 2.5.1 施 工 队 伍 的 准 备 5.优化劳动组合与技术培训 （1）针对工程施工难点，组织工程技术人员和工人队伍中的骨干力量，进行类似工程的考察学习。 （2）做好专业工程技术培训，提高对新工艺、新材料使用操作的适应能力。 （3）强化质量意识，抓好质量教育，增强质量观念。 （4）工人队组实行优化组合、双向选择、动态管理，最大限度地调动职工的积极性。 （5）认真全面地进行施工组织设计的落实和技术交底工作。 （6）切实抓好施工安全、防火和文明施工等方面的教育。 2.5.2 施 工 物 资 的 准 备 4.生产工艺设备的准备 2.构（配）件、制品的加工准备 1.建筑材料的准备 3.建筑安装机具的准备 2.6.1 冬 期 施 工 准 备 1.冬期施工的特点 （2）冬期施工发现质量事故呈滞后性 （1）冬期持续低温、温差大、强风、反复冰冻，经常造成工程质量事故，是工程质量事故的多发期 （3）冬期施工对技术要求高，能源消耗多，施工费用会