第二章 国际商务谈判队伍的建设与管理.pptVIP

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  • 2017-02-07 发布于北京
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第二章 国际商务谈判队伍的建设与管理.ppt

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第二章 国际商务谈判队伍的建设与管理 何谓谈判力? 谈判力在谈判中表现为一方对于谈判过程、结果以及谈判对手的影响力和控制力,是决定谈判实力的内在因素。 谈判力的强弱决定谈判一方在谈判中所处的相对地位,并直接关系到谈判目标的实现。 何谓谈判力? 谈判力的特征 谈判力是一种积淀, 谈判力是一种耐力, 谈判力是一种能力, 包括利用环境的能力,控制谈判进程的能力,影响谈判对手的能力,实现谈判目标的能力,提高谈判效率的能力。 何谓谈判力? 谈判力=∑(个人谈判力+机构谈判力) 谈判力的来源: (一)源于环境的谈判力 1.政治环境:政治局势,政治关系; 2.经济环境:经济体制、经济形势、经济关系; 3.市场环境:相关市场的供求关系及竞争状况; 4.社会舆论环境:谈判主体所在地的社会团体、居民以及新闻媒体等行为主体和因素间构成的环境。 何谓谈判力? (二)源于机构的谈判力 1.机构影响力:该机构在行业内、社会上所拥有的声望和影响能力,一般由其实力和社会地位决定; 2.机构的效率:谈判者所在机构的经营效率、包括经营业绩、创利能力和行业竞争能力等; 3.机构的应变能力:对突发事件的反应; 何谓谈判力? (三)源于信息的谈判力 1.掌握环境的信息 2.掌握谈判对手的信息:知己知彼; 3.防止己方信息的外流:

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