第六章 投资管理.pptVIP

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  • 2017-02-07 发布于北京
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第六章 投资管理.ppt

固定资产更新决策﹙替换重置方案﹚ 假设报废残值3500元 保留旧机床方案 购买新机床方案  表6-12和表6-13结果说明:在两方案营业收入一致的情况下,新设备现金流出总现值为69309.2元,旧设备现金流出总现值为64907.3元。 因此,继续使用旧设备比较经济。 固定资产更新决策﹙替换重置方案﹚ 年金成本的计算﹙无所得税、每年营运成本相等﹚ 税后营运成本=8000×(1-40%)-3200×40% =3520(元) 新设备的购价为36000元,报废时残值收入4200元,报废时账面残值4000元,因此: 税后残值收入 =4200-(4200-4000)×40%=4120(元) 税后投资净额 =[36000-4120×(P/F,15%,10)]/(P/A,15%,10)=6969.86(元) 综上,得:新设备年金成本 =6969.86+3520=10489.86(元) 旧设备目前变现价值为10000元,目前账面净值为23000元(35000-3000×4),资产损失为13000元,可抵税5200元(13000×40%)。同样,旧设备最终报废时残值收入为3500元,账面残值5000元,报废损失1500元可抵税600元(1500×40%)。 旧设备投资额=10000+

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