物业管理与社区O2O各种模式的研究.doc

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物业管理与社区O2O各种模式的研究

物业管理与社区O2O 导读:O2O即Online To Offline(在线离线/线上到线下),是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台。O2O的概念非常广泛,既可涉及到线上,又可涉及到线下,可以通称为O2O。社区O2O是指在移动互联网和电子商务普及时代,通过线上和线下资源的互动整合,完成服务或产品在物业社区“最后一公里”的闭环,其核心是以物业管理社区三维立体空间为中心,构建物业管理企业、社区居民与相关联企业和服务者之间交互连接的平台。 开篇:物业管理与社区O2O那点事   发展社区O2O的业务种类有哪些?   A:社区O2O发展的业务种类包括社区电商零售、电商物流配送、周边生活服务、社区广告营销、社区商旅出游、不动产经营、社区商业运营、家庭设备维护、家政服务、管理咨询、地产开发、长者服务、在线学习、线下活动、投资理财、装修服务、闲置租售、租房售房、物品托管、汽车洗修等各式各样的增值服务等。   物业服务公司做社区O2O的优势和劣势有哪些?   A:优势:1.地缘优势。与业主近在咫尺,响应速度快。2.信任优势。对业主而言物业服务公司更靠谱、更具亲近感。3.人力资源优势。作为劳动密集型企业,物业服务公司解决众多服务需求。4.用户数据信息。物业服务企业拥有天然的用户数据。可以对大数据进行深度的挖掘和应用。   劣势:1.资金实力欠缺。2.缺乏互联网的技术和人才,社区物业信息化、网络化服务环节薄弱。3.缺乏线上运营的经验,资源整合力度不够。   做社区O2O的主要切入点有哪些?   A:1. 服务平台   以物业服务为基础切入到O2O的服务中,为业主提供一键缴费、投诉保修、小区动态通知等日常服务,同时为小区物业提供收纳缴费、监督测评员工等管家服务。   2. 电商平台   围绕社区的商品配送切入,以周边三公里为范围设定为商圈,在商圈内整合商家并与之合作,为业主们提供在线购物、商品优惠、团购秒杀等增值服务。   3. 社交平台   以社区信息整合及搭建社区居民的社交平台作为切入点,提供社区资讯、邻里间的交友互动等服务。   社区O2O主要的服务模式有哪些?   A:A类跨界结合   形式:物业+电商+物流   以上房物业牵头的10家上海著名的物业服务公司和社区增值服务公司的战略合作为代表。社区增值服务公司为10家战略合作物业公司所管理的约500个小区、近100万的居民提供物业及生活增值服务、社交服务、免费福利、打折优惠等内容。   B类 自营兼加盟   形式:自有物业兼带其他非自有物业社区联盟   主要以彩生活的彩之云和长城物业的一应生活平台为代表,通过上市融资或结盟的方式为用户提供专属物业服务,并提供以社区为中心辐射一公里微商圈,集包含衣、食、住、行、娱、购、游在内的各领域商户服务资源,实时推送并更新活动信息。   C类 自给自足   形式:开发商/物业自主开发,开发商/物业、商户、用户三者形成一个闭环。   以万科五坊商业建筑2049为代表,万科2049商业提供社区生活所需提供最后一公里解决方案,商户用户提供互通平台,在这个平台上,商户可以实现线上购买可能,也可将用户引流至线下,开展体验。做到线上电商/线下实体店与移动互联网的结合。来源:《城市开发(物业版)》 222.png (304.35 KB, 下载次数: 1) 下载附件 ?保存到相册 2015-3-7 10:28 上传   佳兆业革新物业管理 升级O2O社区商业模式   当传统的物业管理行业依赖密集劳动力、面临整体性亏损之时,佳兆业物业集团打破传统物业管理思路,走出了一条数字化、智能化高效管理的路子。同时借助互联网思维和技术手段探索社区O2O商业模式,为商家、物流公司和社区业主搭建体验式服务平台,力求激活庞大的社区商业资源和业主消费潜力。对此,有业内人士指出,佳兆业的这一系列举措,将在中国物业管理行业掀起变革的浪潮,引领行业在移动互联网时代不断发展前行。   据悉,传统的物管安保方式是建立在“人防”的基础上,尽管投入大量物力人力,仍不免让犯罪分子有可乘之机。日前,佳兆业物业集团在业界首创推出了“天网”和“一指到家”,在监控和门禁两个最关键的安防环节用科技替代人防,通过运用云计算、大数据等新技术,彻底颠覆传统物业安保模式,实现了物业管理的现代化、数字化、智能化。   数据显示,“天网”和“一指到家”在深圳金翠园社区试运行百日以来,没有接到任何安全事故的报告。深圳物业协会相关负责人表示,传统的物业服务行业是劳动密集型的服务提供者,存在人力成本高、管理链条冗长等问题。但佳兆业物业近期利用互联网思维推出的系列创新措施,不仅大幅提升了物业管理效率,而且让小区安全更有保障,同时也有助于增强企业核心竞

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