企业安全文化建设实践与范例.docVIP

通过学习本课程，你将能够： ● 了解国家安全文化建设纲要； ● 知道企业安全文化创新的“四个一”工程； ● 有效提高企业安全文化建设水平。 企业安全文化建设实践与范例 一、国家安全文化建设规划 1.国家安全文化建设纲要 作为国家，要站在全民、全社会的角度，加大执法力度，加强监管安全文化建设是根本。安全生产方针是政府的安全目标，安全文化对法制、责任、科技、投入具有推动作用，是一种智力支持和精神动力。 国家推进安全文化建设的基本方式有三个： 第一，全民素质安全工程，推进教育体系的建立； 第二，建立法律、制度保障安全文化，推进安全文化； 第三，必要的安全资金投入。 2.北京市安全文化建设规划 北京市的安全文化建设是围绕北京市政府。北京市是中国的首都，北京安全文化建设规划制定的要求、标准、出发点和切入点，应该比其他地区考虑得更为全面，文学化的东西应该更多。 二、企业安全文化创新的“四个一”工程 企业安全文化创新的“四个一”工程： 1.一本手册 一本手册，即《企业安全文化手册》。 2.一个规划 一个规划，即企业安全文化发展规划。 3.一个测评工具 一个测评工具，即企业安全文化测评标准和办法。 4.一系列建设载体 一系列建设载体，即编一套活动方案、设计一个班组模式、创新一组现场文化环境等。 三、企业安全文化建设范例 1.某油田安全文化推进研究 某石油企业有数万职工，有三级企业，在做安全文化建设的推进研究时，首先列了一个科研项目，做了前期开发的准备，并在此基础上做了三件事： 编写《HSE文化手册》 HSE就是健康、安全、环境的一体化，这个手册是推进安全文化研究的文化学理论指导，是把工会宣传的安全活动、企业的安全文件和领导的讲话与照片互动起来，进行文化学与安全学的结合。 内容。《HSE文化手册》的内容包括： 第一部分，序言。包括安全宣言、共同宣誓词。 第二部分，观念文化。企业所倡导的核心理念体系是“健康之上，安全第一，环保领先”，健康是员工最大的福利，安全是作业坚守的原则，环保是永恒的追求。安全文化的建设要创造三力特色文化：一是竞争力，安全要作为竞争力之一；二是执行力，通过文化建设提升企业的执行力；三是生产力，通过安全文化建设提升企业的生产力，安全也是生产力。 第三部分，物态文化。追求物态本质安全，从硬件上保驾护航，实施“三标三一”的物态建设目标。“三标”是指环保达标、装备技术达标、现场就业达标，这是一种战略；“三一”是指科技新、现代管理和全面素质。 第四部分，行为文化。明确三种人的行为准则：一是决策者，二是管理者，三是员工。观念引导意识，意识强化责任，责任规范行为，行为表现素质，素质决定命运。 第五部分，管理体系。策略管理的方法，强化的管理模式。 功能。《HSE文化手册》的功能包括：对内有引领、引导作用；外讲究外表的精美，体现企业的文化内涵，宣传广告使用。 《HSE文化建设规划》 《HSE文化建设规划》必须处理好安全文化与安全管理的关系，内容主要包括： 第一，培训体系的方案优化工程，用文化学积累理论、行为科学等改进和优化培训体系； 第二，职工的亲情参与制； 第三，工程+班组长素质工程； 第四，员工自律参与制； 第五，评价体系问题； 第六，系列活动； 第七，高危行业的三法三卡。 《HSE文化测评指标体系和实施办法》 安全文化是软科学，用半定量进行测评，目的是要通过设计出的指标对定性定量的一个测评结果，以此推进安全文化建设，提升安全预防能力。 考量安全文化，除了要有测评工具，企业还要制订一个安全文化考核的实施办法，即《HSE文化测评指标体系和实施办法》。 2.某海洋采油厂安全文化创新研究 《安全文化手册》 卷首语：要与企业定域和企业特点相关。 内容：观念篇、方略篇、行为篇、管理篇。其中，方略篇要体现企业基本的文化内涵。 特点：宣传。 《安全文化建设成果汇编》 安全文化建设是企业多年成果体现的一个载体，是指总结过去的优秀成果，称之为《安全文化建设成果汇编》，主要内容包括： 第一，公司的基本情况，安全文化建设陈述； 第二，公司生产、安全发展、管理、领导、创新、业绩等的情况介绍； 第三，企业的管理文化、价值观、领导承诺等理念； 第四，具体行为文化的成果； 第五，制度文化建设的具体内容； 第六，管理文化建设的具体内容； 第七，物态文化成果。 一套高危作业岗位现场安全文化------三法三卡 “三法三卡”是现场班组的问题，是现场安全文化建设的基本形式。 3.某油田井下安全生产与HSE标准化建设规划 某油田企业认为安全文化建设是标准化建设，施行的是安全生产的管理文化兼容模式。首先对企业的安全生产进行全面诊断，通过调查研究，分析企业的管理现状，找出存在的问题，总结成效，再提出建设方案。 安全生产与HSE诊断研究 诊断的手段：用系统工程、