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企业安全生产管理探索与对策安全究竟为了谁？“安全为了谁”是老话题，有人认为是为了国家，如果事故频发，就会大大影响国民经济的发展；也有人认为安全是为了企业，发生事故会造成企业的经济损失。?以上观点有它合理的一面，但是综合看来未免有失偏颇，安全工作是一项利国、利企、利民的大事，国家和企业是受益者，但是最大的受益者应该是职工。?安全工作是国家发展必不可少的一项工作，每发生一起事故，都会给国家带来一定的经济损失，从这个意义上讲，安全工作可以说是为了国家。但是把一个事故给国家带来的损失与个人损失各自所占的比例对比一下，其差距就大了。比如发生一起工亡事故，从全国来看，十三亿多人死亡一个人，就是损失了十三亿分之一，说它是九牛一毛似乎并不过分，而对于发生事故的个体来讲，一次事故就是百分之百，如此比较孰轻孰重不言而喻。?安全工作同样是企业的一项重要工作，为了预防事故，企业做了大量技术工作和管理工作，从人员的教育、设施的投入、环境的改善到管理的不断加强等等工作数不胜数，由此可见安全工作之于企业是何等重要，但是企业投入如此大的人力和物力抓安全工作仅仅是为了自己吗？一起轻伤事故，对于一个企业来讲损失的是几万元钱，这与企业一年几亿元的经济效益相比实在相差甚远，单从经济效益讲，企业完全可以将其放在次要位置。但是我们应该看到，每一起事故都会造成一名或几名职工的身体受损，给生活带来无法挽回的影响；每一起事故都会产生一个或几个不幸的家庭。或许你不是劳模，或许你不是技术骨干，或许没有你企业并不会产生多大影响，但是对于父母、妻子、丈夫、儿女，你就是唯一，你的任何损伤都会影响到他们的幸福。如此来看，谁还会说安全工作是为企业而做？安全是一项常抓不懈的工作，他关系着我们的生命，关系着企业的效益，关系着千千万万家庭的幸福。安全从何而抓？怎样去抓？怎样才能将安全工作抓得扎实成为企业各项工作的重中之重。我认为做如以下几个方面的工作至关重要：一?提高全安全意识?消除习惯性违章?安全工作流于形式这并不少见，有些行业甚至连最起码的安全保障设施都没有，也不是鲜为人知的现象。去年5月某报就刊登了这样一起民工死亡的报道：事故发生的原因是由一起某私人宅基地加盖二层小楼引起的。因为加盖二层楼没有任何安全防护设施，一民工被当场摔死。记者在现场采访时看到，就在出事地点附近仍有个别人家还在无任何安全保障的情况下加盖楼房。问及民工：这样安全吗？民工答道：“已经习惯了”。已经“习惯了”中的“习惯”二字是造成这个民工死亡的真正原因。在我们的企业，在我们的身边有多少这样害人的“习惯”，造成多少家庭支离破碎。班组长为了完成本班的生产任务凭借着“习惯”违章指挥，职工为了早点完成工作任务，早点下班，凭借着“习惯”去违章操作……这些都是典型的习惯性违章行为。在企业“习惯”性行为还有以下几个方面：1、上班萎靡不振，下班情绪高昂。有些职工上班来时精神萎靡不振，快下班时却情绪高昂。为了能快点下班，早点下班，“习惯”性违章就随之而来。为了减少下班时打扫卫生的时间，他们不惜班中开机打扫卫生，互保人员不需要，凭借自己的“习惯”打扫卫生就“万无一失”了的观念支配着他们“铤而走险”，殊不知这些都为隐患埋下了定时炸弹。2、凭借经验，习惯去操作。有些操作人员，在操作时凭借着自己多年的“经验”去操作。检修人员去干活，凭借着经验不去停电，检修完毕，一个电话就能解决问题但不确认。维护人员不是用先进的仪器去测电、验电，只是凭借着自己多年的经验去判断有电无电。3、劳保穿戴凭借“习惯”来办事。天气热了，习惯性的将衣扣解开，敞胸露怀。安全帽习惯性的只是戴在头上，而带子却不系。天气冷了，习惯性的将长大衣穿到岗位，停送电时习惯性的不戴线手套、绝缘手套……4、凭借“习惯”忽视小事、酿大祸。有些职工，甚至领导都凭借自己多年的经验，“习惯”忽略小事，他们认为只是小事，对生产无妨，对安全无妨，殊不知小事也能酿大祸。安全很重要，也很脆弱。重视它我们可以从中取得效益，获得收益，享受幸福。忽视它我们可能从此连遗憾的机会也会失去。二?健立安全机制?《安全生产法》颁布执行已三年多了，各厂矿企业依据这一有力的法律武器，不断提高全员安全意识，注重建立健全安全生产责任制，逐步改善安全生产的软硬环境，安全生产的形式发生了很大变化。可是，也有一些单位制定了安全生产责任制，但仅仅是写在纸上、贴在墙上、挂在嘴上，并没有落实在行动上。仍然是重生产、轻安全，责任制度形同虚设。那么怎样才能有效地建立起安全生产责任制呢？1、合理、高效、稳定的生产组织架构是建立安全生产责任制的基础。?建立合理、高效、稳定的生产管理组织架构是每个企业经营者的首要任务。根据生产流程和设备、生产线的特点，建立二级或三级生产管理层次，落实各管理层次和职能部门的任务职责，明确上下左右的配合