家具企业现代生产管理与战略.pptVIP

纲 要 一、序言：中国家具业面临的竞争与挑战 二、家具企业生产管理现状 三、基于中国现阶段条件的现代生产管理描述 四、家具企业现代生产运作战略 中国家具业同欧洲家具业相比究竟有多大的差距？中国家具业在改革开放二十年来所取得的成就。去年广东出现“民工荒”给制造业带来的挑战。 二、家具企业生产管理现状 （一）欧洲先进企业生产管理现状 龙头企业做终端产品，大多数企业做协作加工某一类零部件或某一项工艺（如油漆或封边），以龙头企业为核心，周边的中小企业作为卫星厂，实行专业化、协作化的生产模式。 1、专业工厂举例： 专门的开料工厂 专门的油漆饰面加工厂 专门的封边工厂 2、龙头企业举例： 德国VS公司 ： 标准板件的生产 电子开料锯开料 自动双端封边机封直边 （二）中国企业生产管理现状 成功企业案例： 案例一：某台资企业（专门生产钢家具） —— 低成本战略 案例二：某民营企业（专门生产出口日本 的板式家具） ——质量竞争战略 案例三、某港资企业（专注民用卧房家具 ） ——时间竞争与服务竞争战略 案例四、某港资企业（专业生产出口沙发） ——先进制造技术的应用