兰大15项目管理作业2概要.doc

. 3、招标人与中标人签订合同后（ ）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。 3 4 5 6 本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 5 标准答案： 5 2. 在下列各种图中，( )是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务 项目组织结构图 项目结构图 工作流程图 合同结构图 本题分值： 5.0用户得分： 0.0用户解答： 项目结构图 标准答案： 合同结构图 3. 建设工程项目施工成本偏差是指（ ）之差 已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本 已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本 已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本 已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本 本题分值： 5.0用户得分： 0.0用户解答： 已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本标准答案： 已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本 4. 下列哪个不属于安全生产的监督方式 工会民主监督 监理监督 社会舆论监督 公众举报监督 本题分值： 5.0用户得分： 0.0用户解答： 工会民主监督标准答案： 监理监督 5. 下面哪项不是可行性研究报告的内容 市场需求预测 建设条件与选址 施工进度计划 投资估算与资金规划 本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 施工进度计划标准答案： 施工进度计划 6. 下列哪个不属于建设项目投资控制的原理 遵循动态控制的原理 分阶段设置控制目标 注重积极能动的被动控制 采取多种有效控制措施 本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 注重积极能动的被动控制标准答案： 注重积极能动的被动控制 7. 一般来说，风险具备下列要素 事件、事件发生的概率、事件后果 风险原因信息本身的滞后性,认识能力局限性 主体、客体、内容 风险意识 本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 事件、事件发生的概率、事件后果标准答案： 事件、事件发生的概率、事件后果 8. 不属于工程项目管理分类的是 建设项目管理 工程施工项目管理 工程设计项目管理 工程组织项目管理 本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 工程组织项目管理标准答案： 工程组织项目管理 9. 投资控制的重点放在（）阶段 准备 设计 实施 交付使用 本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 设计标准答案： 设计 10. 工程项目风险估计是对（ ）进行了讨论 风险事件发生的概率和引起的损失 各风险事件的共同作用 风险事件引起损失的综合后果 工程项目主体能否接受这些风险 本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 风险事件发生的概率和引起的损失标准答案： 风险事件发生的概率和引起的损失 二 判断题 1. 竣工决算是竣工验收报告的重要组成部分。 错 对 本题分值： 10.0用户得分： 10.0用户解答： 对标准答案： 对 2. 实行代建制的目的是实行建设项目管理专业化 错 对 本题分值： 10.0用户得分： 10.0用户解答： 对标准答案： 对 3. 前期策划阶段指项目构思到设计阶段 错 对 本题分值： 10.0用户得分： 10.0用户解答： 错标准答案： 错 4. 我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益 错 对 本题分值： 10.0用户得分： 10.0用户解答： 对标准答案： 对 5. 在保修期，施工单位、设备供应单位应向用户进行回访。 错 对 本题分值： 10.0用户得分： 0.0用户解答： 对标准答案： 错. 组织是影响一个系统目标实现的主要因素，除此以外，还有 资金与技术 材料和设备 人的因素和生产与管理的方法与工具 管理水平与经验 本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 人的因素和生产与管理的方法与工具 标准答案： 人的因素和生产与管理的方法与工具 2. 一般来说，风险具备下列要素 事件、事件发生的概率、事件后果 风险原因信息本身的滞后性,认识能力局限性 主体、客体、内容 风险意识 本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 事件、事件发生的概率、事件后果标准答案： 事件、事件发生的概率、事件后果 3. 风险是指在给定情况下和特定时间内，那些可能发生的结果之间的差异，说明 差异越大则风险越大 不利事件发生的确定性越大，风险越大 信息越完备详细，风险越大 差异越小风险越大 本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 差异越大则风险越大标准答案： 差异越大则风险越大 4