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  • 2017-02-08 发布于北京
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职务要素覆盖的领域 1.是否负有决策、沟通、社会关系网络的责任 2.是否执行熟练的技能性活动 3.是否伴随相应的身体活动 4.是否操作设备 5.是否需要加工信息 管理岗位描述问卷法 MPDQ问卷是专门为管理职位设计的结构性问卷 工作要素分为208个 归纳为13个类别 四、职务说明书的撰写 职务说明书 职务说明书是工作分析的直接结果。 是对岗位的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等内容的书面描述。 1.职务描述 (1)职务名称; (2)直接上级职位; (3)所属部门; (4)工资等级; (5)工资水平; (6)所辖人员; (7)定员人数; (8)工作性质。 2.工作描述 工作概要 工作活动内容 工作职责 工作结果 工作关系 工作人员运用设备和信息说明 3.任职资格说明 最低学历 所需培训的时间和科目 从事本职工作和其他相关工作的年限和经验。 一般能力 兴趣爱好 个性特征 性别、年龄特征 体能要求 4.工作环境 工作场所 工作环境的危险性 职业病 工作时间特征 工作的均衡性 工作环境的舒服程度 工作分析 李蕾 副教授 中央党校经济学部 《人力资源管理研究》第三讲 本讲核心内容 为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 职位说明书的撰写 一、为什么要做工作分析 讨论:为什么要做工作分析? 案例一 小王刚刚成为一名政府公务员。他发现在单位里总是有两种人,一种非常清

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