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《复 命》 -------一分钟好书推荐 所谓“复命”，简单地说，就是执行命令后的回复，包括对进度、状态、变化等进行及时回复。这是个人或组织能够成功的核心能力之一。一个人一旦养成了复命的习惯，领悟了“全力以赴地工作，便能消除工作辛劳”这一秘诀，他就掌握了打开成功之门的钥匙。 美西战争爆发时，美国总统必须立即与古巴的起义军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴广阔的山脉里——没有人确切地知道他在哪里，也没有任何邮件或电报能够送到他手上，而美国总统麦金莱又必须尽快地得到他的合作。怎么办呢？有人对总统说：“如果有人能找到加西亚的话，那么这个人就是罗文。”于是总统把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。至于那个叫罗文的人，如何拿了信，用油纸袋包好、密封，放在胸口藏好；如何坐4天的船到达古巴，再经历3个星期，徒步穿过危险的岛国，终于把那封信送给加西亚——这些都不是我们这里关心的重点。 这些细节都不是我想说的，我要强调的重点是：美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文，而罗文接过信之后并没有问：“他在什么地方？”年轻人所需要的不仅仅是从书本上学习来的知识，而是要塑造一种精神：忠于上级的托付，迅速地采取行动，全力以赴地完成任务——“把信送给加西亚”。 接到任务后，自动自发去执行，去完成任务，是卓越行动力的高度体现，同时也是一种崇高复命意识和使命感的集中反映。罗文是复命的最佳典范。现代组织，迫切需要罗文，需要具有复命精神的好员工！不言而喻，一个组织拥有具备强烈复命意识的成员，将是最大的幸运！组织的昌盛，追溯到源头，必有一个内核在散发力量，那就是植根于每个人心中的芯片——复命。在任何伟大的组织中，“复命”是最为关键的理念、行为习惯和价值观之一，同时也是组织及个人的第一行为准则。 在联邦快递，复命意识和诚信、自信等早已融入每个员工的血脉中；在微软，复命意识贯穿在员工们行动的全部过程中；在惠普，没有复命意识的员工将被无情剔除……主动复命，凡事不必老板交代。没有人会告诉你需要做什么事、如何去做，这要靠你自己主动思考。在主动工作的背后，需要你付出的是比别人多得多的智慧、热情、责任感、想象力和创造力。当你清楚地了解公司的发展规划和你的工作职责后，你就能预知该做些什么，并且应立刻着手去做，不必等到老板交代。 【态度就是竞争力】 虽然同为石头，一旦被雕成佛像，就成为众人膜拜的偶像。相反，如果你只是经过粗制滥造，不能承载任何高贵的价值，那你就只能安于做一块铺地板的石头了。实际上，人人生而平等，有谁天生就高贵呢？生活中，我们这些凡夫俗子谁又比谁差呢？可数年之后，生活注定会把我们分成坐车的、赶车的、造车的、修车的等不同群体。每个人都拥有选择的自由，你可以选择你喜欢的职业，如果不能选择你喜欢的职业，你还可以选择对待职业的态度。正确的选择能造就非凡的你，而错误的选择则可能毁掉你。 社会需要那些受过良好职业训练、勤奋敬业的员工，而不是投机取巧、嘲弄抱怨的平庸劳动力。在职业生涯的第一阶段就选择好自己的职业态度，将使你成为职场中的一棵常青树。相反，工作中麻木不仁、投机取巧、马虎轻率，对领导分派的任务眼高手低、吹毛求疵等诸如此类的不良习惯，都会影响个人的职业前途。一个人的心态是否端正，往往决定了他执行任务能发挥出多大的专业水平、能创造多大的业绩，也决定了他在企业中的位置。态度是衡量一个员工能否高效复命的重要标准。 事实上，不管你所工作的机构有多庞大，甚至也不管它有多么糟糕，每个人在这个机构中，都能有所作为。某些管理者可能对下属的工作设置障碍，或对下属的出色表现视而不见，或者不能对下属的工作成绩给予充分赏识和鼓励。但不管环境怎样，最终，卓越的工作表现，都需要积极的态度。一开始，你会觉得坚持这种态度很不容易，但最终你会发现，这种态度会成为你个人价值的一部分。而当你体验到他人的肯定给你的工作和生活所带来的帮助时，你就会一如既往地秉承这种态度做事。 至于策略性生意，需要较大投资的生意，当然精打细算绝对不能免，缜密的规划更不能少，小心翼翼的态度更是必然。因为事关重大，因为牵涉公司的战略作为，更影响公司的长期成败。这个时候，“小算盘”的精打细算之外，更应该宏观思考，用想象力从大局着眼，而不是斤斤计较于短期盈亏，一面错失良机。作为专业经理人，小心翼翼、精打细算，绝对是永远正确的态度，但如果只有打“小算盘”的谨慎，就永远无法成为独当一面的高级经理人。反之，面对小生意、面对快速变动的机会，如果不能发挥“摆地摊”小贩的机动、应变、快速抢钱的态度，一味要求公司仔细规划、充分投资、慢慢回收，这也绝对不能成就一个杰出的专业经理人。 【全力以赴，执行到底】 美国前总统艾森豪威尔讲过这样一个故事：一次，我们想要跟一位老农买一头牛，因此去