电厂燃料精细化管理制度例析.doc

煤电股份有限电厂企业标准 燃料专业精细化管理制度 2009-12-10发布 2009-12-15实施 发布 目录 一 燃料工作标准 １ 燃料专业安全生产管理规定 ４ 燃料交接班管理规定 １０ 燃料巡回检查规定 １２ １４ 燃料文明生产及照明管理规定 １５ 燃料程控室管理规定 １８ 燃料煤场管理规定 １９ 燃料监控设备管理制度 ２０ 燃料缺陷管理制度 ２１ 燃料培训管理规定 ２３ 燃料运行工器具使用管理办法 ２４ 燃料专业经济责任制考核方案 ２５ 2 职能 2.1 燃料专业在厂行政领导的领导下，负责燃料专业的日常行政领导工作。 2.2 燃料专业在分管副厂长、总工程师的领导下，负责燃料专业的安全、经济、文明生产的工作。 2.3 在生产调度上听从运行副总与当班值长的指挥。 2.4 在技术上接受生产技术专业的指导。根据电厂的方针目标，制定出燃料部年度的目标任务，生产计划，并实施，经常检查执行情况。 2.5 组织好运行班组的安全运行工作，控制调整好输煤质量，保证设备正常运行。 2.6 组织检修维护人员按计划定额检修设备，做到保质、保量、节省费用，搞好检修维护工作，提高工作效率，提高