全面预算理论课教学大纲 (自动保存的)供参习.doc

《全面预算》课程教学大纲 修订记录 版本号 修订日期 修订内容 修订者  课程名称：全面预算 课程类别：专业理论 总学时：16(课程课时)+4(考试课时) 教学目的 全面预算管理是一门相对综合的管理方法，在企业中的应用方式、效果也是千差万别。本课程的目的在于使学生理解 二、先导和后续课程 先导课程： 后续课程：NC全面预算模块 三、学生用教材和参考书 教 材：无 参考书：企业全面预算管理，作者出版社：出版社 四、课时分配（每讲4学时） 讲次 重难疑点 章节 知识点 教学要求 1 重点：通过全面预算管理概论，让学员从业务上理解全面预算难点：未接触过全面预算的学员，能从业务上理解全面预算的作用、含义、模式等疑点：全面预算的管理模式 第一部分 全面预算管理概论 1.1、企业为什么要做全面预算 从管理的需求出发来解释 理解 从外部监管的要求出发来解释 理解 1.2、全面预算的含义、内容 全面预算管理的含义 掌握 全面预算管理循环介绍 掌握 全面预算管理的内容 掌握 全面预算管理的特点 理解 1.3、全面预算的发展历史 全面预算在国外的发展历程 了解 全面预算在国内的发展过程 了解 1.4、全面预算管理模式 集团企业 理解 单体公司 理解 全面预算在国外企