物流成本管理复习资料.doc

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物流成本管理复习资料

物流成本管理复习资料整理 罗前文 参考题型:选择题 名词解释 简答题 计算 案例题 论述题 绪论 题型:名词解释、简答题 物流成本的概念 物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 物流成本管理的概念 物流成本管理是以物流成本信息的产生和利用为基础,按照物流成本最优化的要求,对物流成本进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的管理活动 3. 物流成本管理的发展情况 企业物流成本管理的发展过程大致分为以下几个阶段: (1)物流成本认识阶段。(2)物流项目成本管理阶段。(3)引入物流预算管理制度的阶段。 (4)物流预算管理制度确立阶段。(5)物流业绩评价制度确立阶段。 4. 物流成本管理研究内容 三大模块:物流成本分析模块(成本核算是指通过一系列的物流费用汇集与分配,计算出各物流活动成本计算对象的实际总成本和单位成本。物流成本分析是进一步查明影响物流成本变动的各种因素。) 物流成本决策模块(物流成本预测 物流成本决策 物流成本计划 ) 物流成本控制模块( 物流成本信息反馈:各种资料和数据进行收集、整理、汇总,传输。 物流成本控制:运输费用控制、储存费用的控制、装卸搬运费用的控制。流通加工费用的控制等 。 ) 5. 物流成本管理研究的相关学科 预测、决策学 数学 行为科学 经济学 其他学科(系统论、信息论、控制论、运筹学、博弈论、协同学等) 6. 物流成本管理的宏观意义: 提高经济运行质量和总体竞争力 、加速产业结构的调整,支撑新型工业化 物流成本管理的微观作用 :降低成本,提高利润、增强竞争优势 7. 相关的物流理论 商物分流 商物分流是物流科学赖以存在的先决条件。所谓商物分离,是指商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动。 效益背反理论 物流系统的效益背反包括物流成本与服务水平的效益背反、物流各功能活动之间的效益背反。 “黑大陆”学说 “第三利润源” 日本早稻田大学教授、物流成本学说的权威学者西泽修先生在1970年提出的。第三个利润源主要挖掘对象则是生产力中劳动工具的潜力,同时注重劳动对象与劳动者的潜力,因而更具全面性。 物流成本冰山理论日本早稻田大学西泽修教授提出来的,现行的财务会计制度和会计核算方法都不可能掌握物流费用的实际情况,甚至有很大的虚假性,把这种情况比做“物流冰山”。 冰山的特点是大部分沉在水面以下,是我们看不到的黑色区域,而我们看到的不过是它的一部分。物流便是一座冰山,其中沉在水面以下的是看不到的黑色区域,而看到的不过是物流成本的一部分,人们过去所以轻视物流,正是因为只看见了冰山的一角,而没有看见冰山全貌的缘故。 其他物流成本学说:成本中心说、利润中心说、系统说、服务中心说、战略说 物流成本管理概述 题型:名词解释、简答题 1. 物流成本的概念 狭义的:企业为了提供有关的物流服务,所占用和耗费的活劳动和物化劳动中必要劳动的价值的货币表现。本门课中的“物流成本”指的均为狭义物流成本。 广义的:狭义的物流成本与客户服务成本 。 2. 物流成本的构成 不同支付形态 企业内部物流费 :人员费、车辆费、仓库费、仓库内设备费、信息处理费、库存资金利息 企业外部物流费 :货物处理费、搬运费、保管费、运费 不同物流作业 订货费、入库检查费、入库作业费、保管管理费、流通加工费、补充作业费、订货处理费、拣货作业费、出货检查费、捆包费、分拣搬运费、配送进货费、退货处理费 不同物流功能 货物包装费、装卸费、保管费、运输配送费、信息处理费、折旧补偿费、物流管理费 不同领域 不同顾客、不同商品、不同营业员、不同营业场所、不同地域 3. 物流成本的分类 1)按经济内容分类 可划归为劳动对象方面的成本、劳动手段方面的成本和活劳动方面的成本三大类 狭义分类 项目 具体内容 固定资产折旧费 使用中的固定资产应计提的折旧和固定资产大修理费用 材料费 一切材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等 燃料动力费 各种固体、液体、气体燃料,水费,电费等 工资 职工工资和企业根据规定按工资总额的一定比例计提的职工福利费、职工教育经费、工会经费等 利息支出 企业应计入财务费用的借人款项的利息支出减利息收入后的净额 税金 应计入企业管理费用的各种税金,如房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等 其他支出 不属于以上各要素费用支出,如差旅费、租赁费、外部加工费以及保险费等 2)按经济用途分类 运输成本 流通加工成本 配送成本 包装成本 装卸与搬运成本 仓储成本 3)按成本与业务量的关系分类 固定成本 变动成本 4)按狭义物流成本计入营业成本的方式分类 直接成本 间接成本 5)按狭义物流成本转

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