丰田安全管理(安全班组活动)讲解.pptVIP

◎不能对他人提出的对策或建议给予否定性评价。 ◎寻求最直接、最节省的改善方法。 第三阶段：建立对策 ◇（第三阶段）建立对策:如果是你，你会怎么做？ 不能使用否定的、禁止的语气和措词，制定可行的积极的具体“行动内容“ 发言最好包括暂时性对策和永久性对策。 1）暂时性对策：眼前能立刻执行的对策 2）永久性对策：为今后出现同样作业的情况而制定 （为解决危险点而考虑出来具体的可行的对策用※印标记出来) ¤对现场确实方便、快捷、可行的对策，而非用长时间或高费用来改善的方案。 ¤目标明确简洁，15字之内。 第四阶段：实施对策 说出来 ◇（第四阶段）实施对策　：我们要这样做 ②油桶抵住腹部、看不见脚底可能因为踩到油渍而摔 ④油罐倾斜时，油桶因为托盘上的油渍与托盘打滑，人员在想去支撑油桶时容易扭腰。 ⑤台秤和托盘的间隙、搬油桶上台秤时，台秤如果受到碰撞发生移动 邮桶可能倒下砸脚 ※１?擦去油渍 　２?穿上防滑的安全靴 　３?货盘上铺上废棉纱头 　 4 。向托盘上铺上沙子 　１?填补台秤和托盘间的空隙 ※２?给台秤上轮锁 　３?使用油罐搬运工具 　４?将油罐放倒再搬上台秤 重点実施項目 重点実施項目 ※2?把台秤固定 ※１?擦干净油渍 「优秀的对策项目用※印和下划线标出作为重点实施」 ◇（第四阶段）实施对策　：我们这样做 「小组」看听说指　（在组长的带领下全员进行