制造中心绩效考核理管办法.docVIP

责任部门：人力资源 文档状态： [ ] 草案 [ ] 批准 主题：星光达制造中心绩效考核机制 生效日期：【 】 文档责任人： 文档编号：【 】 制造中心绩效考核管理机制 管理办法（第1版） 修订版本 拟制/修改责任人 拟制/修改日期 修改内容及理由 核准者 目 录 一、目的 3 二、适用范围 3 三、定义及标准 3 四、职责与权限 3 五、绩效考核方式 3 六、绩效奖金基数及职位系数 4 七、绩效考核指标及权重分配 4 八、实施细则 5 九、其它规定及要求 5 十、相关表单及附件 6 目的： 建立以工作结果为导向的正向激励机制，将公司战略目标与部门目标、个人目标紧密结合，以结果为导向，以数据为依据，强化员工工作绩效概念，激励优秀干部，不断提高个人的绩效水平来提升整个组织的绩效水平。打破考核分配上的平均主义和凭印象评价，做到奖优罚劣、奖勤罚懒、激励先进、鞭策后进，营造一种突出绩效的企业文化，增强员工的责任和担当，特制定此管理机制； 二、适用范围： 星光达珠宝实业有限公司制造中心组长、副主管、主管、经理、总监、副厂长 三、定义及标准： 1、公司参与考核分配的总奖金额度为公司月度利润的8%为绩效奖金基