厦门大学毛付根教授务财创造价值.docVIP

厦门大学EMBA毛付根教授：财务创造价值 毛付根教授：厦门大学管理学院会计系教授，著名会计学家，为厦门大学EMBA工商管理课程讲授《战略成本管理》，为电信、银行、石油、电力、证券基金等行业提供管理培训，兼任多家上市公司独立董事。 在厦门大学EMBA的《战略成本管理》的课堂上，毛付根教授以企业价值创造为主线，从企业持续发展、集团公司财务控制、战略成本管理、全面 预算管理、战略绩效管理等维度，运用丰富案例，从战略的层面进行系统而深入周密的剖析，为学员提供一个企业价值创造的基本架构。通过四天的课程，使得学员 明确了建设一流企业需要打通的几条脉络。 市场导航战略 　　“创造”——主动掌控需求 “顾客、竞争和变化这三种力量，它们或者独立，或者结合在一起，驱使今天的企业越来越深地陷入令多数大董事和经理惶恐不安的陌生境地。”这是一 个快速多变的时代，客户需求瞬息万变，企业只有变的快、变的巧妙才能谋求发展。毛教授将企业分为三类：一、以不变应万变的企业是抗拒变化的落伍者；二、以变应变的企业是被动应对变化的追随者；三、以变带变的企业才是主动应对变化的领导者。企业只有根据顾客需求和市场环境不断求变，才能在快速多变的市场竞争 中取得竞争优势。顾客需求的变化会引起行业价值链的裂变。据此，毛教授将企业的竞争能力分为三个类别：一流企业创造需求，二流企业发现需求，三流企业满足 需求