商业计划书中的部及门职责.docVIP

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  • 2017-02-08 发布于北京
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商业计划书中的部及门职责

CEO: 财务总监: 设计总监: 采购总监: 营销总监: 行政总监: CEO 性格:大胆,组织管理能力和责任心强,思维敏捷 ,办事效率高 诚信……… 职责: 一,对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减等; 二,参与董事会的决策,执行董事会的决议; 三,对内主持公司的日常业务活动,对外签订合同或处理业务 四,任免公司的高层管理人员; 五,定期向董事会报告业务情况,提交年度报告。 CEO的其他职责还可以包括树立、巩固或变更企业文化,团队建设等等。 财务总监 性格:细心,财务操作技能强,有良好的财务分析能力,认真 职责: 一、业务职责   1、了解在当前销售策略下的市场状况;   2、组织领导公司的 财务管理会计核算、监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。   3、制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算

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