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- 2017-02-08 发布于北京
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四季度工作总结暨2102季度工作安排-1
xxx部xx年工作总结暨xx年工作安排
xxxxxxxxxxxx年以来,在分公司党委、总经理室的正确领导下,在xx的大力支持下,xxx工作紧紧围绕“以客户需求为导向,以xxx建设为抓手”这一主题,扎实开展调思路促转型、定政策保增长、抓管理防风险工作,全力推进各xxx业务健康发展。
一、xxxxxxxxxxxx年xxx整体业务经营情况:
(一)xxx业务发展:截止xxxxxxxxxxxx年底,分公司通过保险xxxxxx实现保费收入共计xxxxxxxxxxxxxxx.xxxxxx万元,占比xxxxxx.xxxxxx%,较上年增幅xxxxxx.xxxxxx%。其中经纪业务保费收入xxxxxxxxxxxx.xxxxxx万元;专业代理业务保费收入为xxxxxxxxxxxx.xxxxxx万元;个人营销员保费收入为xxxxxxxxxxxxxxx.xxxxxx万元;兼业代理业务保费收入为xxxxxxxxxxxxxxx.xxxxxx万元。
本年纳入分公司年终考核的xxx有电销、车商、交叉、银保四个xxx。截止xxxxxxxxxxxx年底电销实现保费收入xxxxxxxxxxxx万元;车商实现保费收入xxxxxxxxxxxxxxx万元;交叉销售实现保费收入xxxxxxxxxxxx.xxxxxx万元,同比增长xxxxxx.xxxxxx%;银保xxx实现xxxxxxxxxxxx万元,同比增长-xx
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