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- 2017-02-08 发布于江苏
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商务谈判与沟通结课论文供参习
商务谈判与沟通结课论文
摘要
众所周知,中国本土企业在发展近20年之后,似乎都开始在国际化方向上发力。尽管海尔、联想和TCL在企业的规模上要比奥康大许多,但在国际化的道路上,也许谨慎的奥康反而抓住了问题的本质。目录
第一部分:案例 3
1. 奥康与GEOX公司商务谈判背景 3
1.1奥康与GEOX公司概况 3
1.2奥康与GEOX公司商务谈判的环境背景 4
2. 奥康与GEOX公司商务谈判的过程 4
2.1奥康与GEOX公司商务谈判的前期准备 4
2.2奥康与GEOX公司商务谈判中谈判方法的选择 4
第二部分:案例分析 5
1.影响奥康与GEOX公司商务谈判的文化因素 5
1.1价值观差异 5
1.2思维和行为方式差异 6
1.3宗教和风俗习惯差异 6
2. 奥康与GEOX公司商务谈判方法的选择 7
2.1软式谈判法 7
2.2原则型谈判法 7
奥康与GEOX公司国际商务谈判案例分析
第一部分:案例
奥康与GEOX公司商务谈判背景
1.1奥康与GEOX公司概况
奥康公司以制鞋为主业,并涉足商业地产、生物制品等领域。企业年产值40多亿元,创利税6亿多元,品牌价值50.02亿元。集团实行母子公司管理体制,总部由八大中心组成,下辖国内外18个子公司和事业部
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