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如何做好一个项目经理 作者：陆文斌 ? 提交人：项目管理者联盟[陆文斌] ? 属性：提交人转载 ? 发布时间：2010-12-8 ? 点击：21781 ? 【收藏本文】 　　0引言 什么是项目管理?随着时代的变迁和高新技术发展,项目特点也随之发生了巨大的变化。管理人员发现许多在旧经济下形成的管理方法,到了信息经济时代已不再适用。在这个新环境里,各类事务的独特性取代了重复性的过程,因为信息的自身是动态和不断变化的。项目管理者联盟 　　专家们发现灵活性成了新的代名词,而实施项目管理正好是实现灵活性的关键手段。他们还发现项目管理在执行中最大限度地利用了内外部的资源,可以从根本上提高管理人员的工作效率。目前这一管理模式已成为企业重要的管理手段。training.mypm.net 　　而且,在当今的发达国家中项目管理已逐步发展成为一门独立的学科体系,是现代管理学的重要分支。根据各方面的经验总结,可以用《项目管理知识指南》中的话来描述什么是项目管理:“项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作,有效的项目管理是指在规定用来实现具体目标和指标的时间内,对组织机构资源进行计划、引导和控制工作。”但国内项目管理的现状却需要学者们更认真的去研究这一课题。项目管理者联盟 　　过去我国对项目管理方面不够重视,造成大量人力、时间等方面的