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加强技术管理 降低洗煤加工费 开滦东营矿业分公司选煤厂QC小组 2010年11月 一、小组简介 洗煤厂QC小组成立于2003年元月份，由工程技术人员、车间管理人员、洗煤骨干共10人组成。全体成员都接受过60小时/年的TQC知识培训教育，组员注重在工作实践经验的积累和总结，坚持不断创新进步，将洗煤加工费不断降低。 QC小组成员名单 小组名称 经营管理QC小组 小组课题 加强技术管理降低洗煤加工费 注册日期 2003.1 课题类型 技术创新 序号 姓名 性别 文化程度 职务 小组分工 1 刘艳东 男 大学 副总 总体规划 2 伯仲 男 大学 厂长 制定计划 3 李立 男 大学 机电厂长 技术指导 4 朱坤 女 大学 技师 技术指导 5 宋柳 男 大学 技师 技术指导 6 王杨 男 大专 工长 具体实施 7 王华 男 大学 技术员 具体实施 8 李均 男 大学 工程师 具体实施 9 胡海 男 大学 工程师 具体实施 10 刘沈 女 大学 工程师 数据统计分析 二、选题理由 （一）问题的提出 选煤厂在目前的经济社会大潮中不得不重视选煤利润，而选煤利润指的是选煤过程中应该得到的利润。其计算公式如下： 选煤应得利润=选煤应得总收入--（原料煤费用+加工费用+应缴税金） 由以上公式可看出影响选煤利润的几个因