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- 2017-02-09 发布于北京
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第14章 中间商及联盟.ppt
第14章 中間商及聯盟 授課者:林鳳美 老師 本章綱要 壹 中間商的角色 貳 中間商類型 參 聯盟及轉包商的管理 肆 誰是最大的國際物流公司? 壹 中間商的角色 中間商的角色 中間商的其他議題 中間商的角色 中間商在物流世界中扮演中間人的角色。 企業致力於從物流獲得更多優勢以及逐漸將部分工作委外的趨勢下,中間商的發展已逐漸普及化: 第三方物流(3rd party logistics) 第四方物流 (4th party logistics) 第三方物流 簡稱為3PL,是指提供企業物流管理的服務的一家外部公司。 3PL已演變成一很大的產業,每年以24%的速度在成長。 3PL的三個主要議題 3PL的前身 3PL的三個主要議題 控制:指使契約商(即3PL)行為如同公司一個內部部門的能力。絕對不要假設受雇契約商將完全遵照雇用公司的願望行動。 報酬:契約商獲取報酬的數目及方式。 專業能力:指3PL擁有企業所沒有的物流知識,這是雇用3PL公司的主要原因。 3PL的前身 運輸業基礎(carrier-based) 倉儲業基礎(warehouse based) 承攬業/代理業基礎(forwarder/broker-based) 資訊業基礎(information-based) 顧客基礎(customer-based) 第四方物流 係指為其他物流公司提供服務的公司。 例子 就是在形
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