如何加强班组责任心.pptVIP

如何加强班组的责任心 编制人:周永利 2008年12月13日 一、企业树立员工为本的经营理念 1、如果把企业比作物质，那员工就是元素。物质由元素构成，元素当然决定物质的品质。 2、企业为员工的利益着想，让员工感受到企业在关注员工，员工才会认为企业的盈亏和自己的利益息息相关。 二、公平、公正、公开 1、有个公平的竞争环境，让能者多得。 2、管理人员处事公正，为人信服。 3、员工工资根据岗位分层，工资公开，创造竞争环境。 三、明确任务、职责 1、让班组成员清楚自己的任务和职责，就是自己所处的角色，这是干好工作的基础。 2、“基础”是由企业的规章制度和管理人员的日常管理创建的，必须牢固。 四、建立团体意识 我们的企业可以说是由若干个小集体组成，而小集体又是有若干个个人构成，个人荣辱决定集体荣辱，集体荣辱决定企业生存，所以作为元素的个人必须树立一损俱损、一荣俱荣的思想，只有个人有了压力，集体才会有好的结果。个人技能定型以后，责任心就表现为一个人的能力、口碑。 五、杜绝疲劳作业 1、作为外部因素需要基层管理者及时掌握员工心态，心态变化起伏太大，影响个人的工作情绪。 2、不要将私人不良心态带到工作中去，心事重重，责任感也会模糊。 3、尽可能避免疲劳作业，长时间疲劳作业，作业人员的意识已经模糊，也就谈不上责任心。 六、后勤到位 给员工一个良好的休息、生活环境，工人工作一天