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总结经验 寻找差距 谋求发展 ----兴华小学拉练式现场会总结 拉练式现场会虽然结束了，但兄弟学校规范化的教学管理却督促着每所学校不断向新的目标迈进。反思我校几年来的教育教学工作，在局党委的正确指导下，在“规范+特色”“均衡+内涵”“创新+跨越”的方针指引下，注重了学校的规范化、特色化管理，注重了学校内涵式的发展，并在实践中形成了自己的管理模式，但也存在不足。下面就从以下几方面对我校的教育教学工作进行总结。 一、加强规范化管理进程，不断总结经验，向管理要质量 （一）加强学校制度管理，以制度促规范 建立健全学校各项管理制度，是一所学校走向规范化的的关键。因此，为加强学校精细化管理，我校制定了一系列的规章制度：如《学校章程》、《教职工奖惩制度》《教职工考核办法》《教职工考核细则》《教学规范化管理手册》《德育工作管理手册》《后勤管理制度》……一系列的规章制度，具有可操作性，使学校的各项工作井然有序，形成了良好的校风、教风和学风；规范了教师的从教行为，使教师有章可循，有法可依。 在健全制度基础上，学校制定了三年发展规划，并确定了学校的办学理念：“以人为本 以德树人 全面发展 彰显个性”， 制定了“德智双全、身心两健、学有所长、全面发展”的培养目标；师生共同为学校的远景欢欣鼓舞，共同为学校的发展献计献策。 （二）加强教育教学常规管理，以管理促规范 常态下的教育教学管理若能够达到规