以天瑞建筑装饰工程公司例为简析中小企业绩效管理现状及问题.docxVIP

以天瑞建筑装饰工程公司为例简析中小企业绩效管理现状及问题中小企业的界定 近年来，中小企业在世界各国迅猛地发展起来，越来越表现出惊人的活力和强大的生命力，在世界各国的经济发展中发挥着重要的作用。由国家经贸委、国家计委、国家财政部、国家统计局共同研究制定新的大中小型企业划分标准正式出台。针对标准的出台，《中华人民共和国中小企业促进法》及新的《中小企业划分标准》，不但包括了工业，而且进一步包括了第三产业(建筑业、交通运输和邮政业、批发和零售业、住宿和餐饮业)，因此从法律角度上的确进一步明确了我国中小企业的法律地位，更加准确的界定了我国中小企业的范围。 根据《中小企业划分标准》，建筑业，中小型企业须符合以下条件：对职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额40000万元以下。天瑞建筑装饰工程公司是典型的中小企业。天瑞建筑装饰工程公司绩效管理现状及问题分析 天瑞建筑装饰工程有限公司（以下简称天瑞公司），成立于1999年，它是一家具有十多年从业经验，信誉良好的民营建筑企业，企业的业务范围主要包括：室内装饰，土木建设工程，园林绿化等内容，现有三个分公司，员工总数为100人，年营业额约为2000余万元，公司总共有8个部门，它们分别是：开发部、品保部、生产部、采购部、计划部、市场部、人事部、财务部。计划部、采购部、生产部一组，由一个副总经理负责管理。品保部、开发部一组，由另一个副