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大 纲 第一章人力资源规划 规划概念：广义，狭义 分类：按期限3，按内容5 工作岗位分析概念：...的过程。 来源：4 作用：中心任务：为人力资源管理提供依据 1为招聘选拔任用奠定基础 2为考评晋升提供依据 3为改进工作设计，优化劳动环境必要条件 4为人力资源规划，进行各类人才供给与需求预测的重要前提 5为岗位评价的基础 内容：对岗位存在的时间空间作出界定，明确工作范围和内容 根据岗位特点，明确岗位对员工素质的要求 将上述分析的成果按照一定的程序和标准，以文字和图表的形式加以表述，制定出相应的人事文件 程序：准备，调查，总结分析 岗位规范：概念：...某一专项或行为，素质要求... 类别：管理岗知识能力，管理岗培训，生产岗技术能力，生产岗操作，其他岗位 内容：岗位规则，定员标准，培训规范，员工规范 说明书： 摡念：...性质和特征，资格条件... 类别：3 内容：12 工作岗位分析准备阶段程序：对各类岗位现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料 设计岗位调查方案 做好员工思想工作，建立友好合作关系 组织有关人员学习并掌