原创力文档- 1、本文档共7页，其中可免费阅读4页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
销售人员绩效考核管理规定
第一章 销售人员转正考核方案
一、考核目的
1、为试用期销售人员的转正提供依据。
2、为试用期销售人员提供明确的工作依据。
3、为适应期销售人员转正后薪资级别的确定提供依据。
二、考核时间
1、公司新近销售人员的试用期为三个月。因此，公司对试用期销售人员转正考核时间原则上为销售人员试用期满三个月后的第一个工作日至第三个工作日，共计三天时间。
2、试用期销售人员若业绩特别突出，对其转正考核的时间可参考考核说明中的相关规定。
三、考核主体
试用期销售人员的直接领导与综合管理部的人力资源专员共同负责对试用期销售人员的转正考核。
考核内容
1、试用期销售人员的转正考
文档评论（0）