关于XX公司经济发展问的题调查分析.docVIP

关于调高20XX年经营考核指标的调查分析 主题词：调高 XXXX年 指标 分析 一、问题的提出 XXXX公司自1984年成立以来，在发展前期曾有过两次分别以“XX冰箱”和“XX汽车”为代表产品的高潮时期，公司的影响力基本是在这两个时期形成的，当时的公司员工对于“XX员工”的身份颇有几分踌躇自得。但随着两个标志性产品的相继衰退，从上世纪90年代中起，XX公司曾经的辉煌就一去不复。让我们看XXXX年—XXXX年的营业收入情况（图1）： 图1：11年营业收入情况 可见这些年的经济总量是一条虽有起伏，但总体低水平的折线，一直在3000余万元的水平徘徊，也就是说，XX公司十多年期间基本没有发展，处于维持状态。 不能说XX公司不想发展。我本人主政XX公司X年,也时常为之寝食难安,想尽办法。但面对着资金、人才、项目等诸多不解难题,往往是心有余而力不足，难以破解。深入学习实践科学发展观活动以来,我一直在思考：XX公司要不要科学发展？能不能科学发展？怎样科学发展？如果不能有效地解决这些问题,那条低水平折线将继续向前延伸,直至公司自然消亡。反之,如果我们能通过学习实践活动,用科学发展观统领各项工作,解放思想,破解难题,找到XX公司的发展道路,我们则会破茧而出,步入又好又快的发展轨道，这也将是我们学习实践活动的最好成效。 基于上述思考，我在党委中心组学习中，首次提出将20XX年经营考核指标