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2013 年同等学力申请硕士学位证书工商综合考试
真题及参考答案
一、单项选择题(10 分)
1. 最早提出”人际关系学说”的管理学家是_____。
A. 法约尔 B. 泰罗 C. 梅奥 D. 韦伯
2. 组织内部平衡是指_____。
A. 组织内部部门之间的平衡 B. 组织整体与个体之间的平衡
C. 组织内部权力的平衡 D. 组织内部个体与个体之间的平衡
3. 企业使命是_____。
A. 企业承担的社会使命
B. 企业管理者确定的生产经营的总方向、总目的、总的指导思想
C. 股东要求企业承担的经济使命
D. 员工要求企业承担的使命
4.低成本战略属于_____。
A. 合作战略 B. 多元化战略
C. 业务竞争战略 D. 国际化进入战略
5.核心能力是_____。
A. 企业中各个不同部分有效合作的结果
B. 企业独特技术的直接表现
C. 企业创新能力带动的结果
D. 企业生产制造能力的直接体现
6.组成中间商市场的是_____.
A. 批发商和零售商 B. 批发商和代理商
C. 零售商和进口商 D. 批发商和出口商
7.促销组合指的是_____
A. 人员推销、广告、宣传和销售促进策略的组合
B. 分销、广告、公共关系和营业推广策略的组合
C. 价格、人员推销、分销、促销的组合
D. 产品、价格、营业推广、广告的组合
8. 杜邦分析体系的核心指标是_____
A. 权益乘数 B. 总资产报酬率
C. 销售净利率 D. 所有者权益报酬率
9. 有利于企业保持最优资本结构,使加权平均资本成本最低的股利政策是_____
A. 剩余股利政策 B. 固定股利政策
C. 固定股利支付率股利政策 D. 低正常股利加额外股利政策
10. 当利率为8%时,年金现值系数为6.710;当利率为9%时,年金现值系数为6.418,则年金现值系数6.666 对应的利率为_____
A. 8.11% B. 8.15% C. 8.42% D. 8.76%
二、多项选择题(8 分)
1. 个体在企业组织中学习的特点是_____。
A. 个体的学习过程是行为过程中的学习
B. 个体的学习仅仅是一种理论的学习
C. 组织的学习是个体学习的基础
D. 个体的学习是组织学习的基础
E. 个体的学习主要不是理论学习
2. 新兴产业的发展障碍有_____。
A. 顾客需求成熟 B. 顾客的困惑与等待观望
C. 新竞争者不足 D. 技术成熟
E. 原材料,零部件、资金等资源供给不足
3. 细分市场的有效标志主要有_____。
A. 可测量性 B. 可进入性
C. 可营利性 D. 需求多样
E. 容量较小
4. 与债务筹资相比,普通股筹资的特点有_____
A. 不用偿还本金 B. 资本成本较大
C. 筹资风险较大 D. 没有固定的利息负担
E. 能增强公司信誉
三、名词解释(12 分)
1. 非正式组织
2. 垂直整合战略:
3. 充分需求:
4. 内部报酬率:
四、简述题(28 分)
1.简述决策的过程。
2.简述波特的行业竞争结构分析模型。
3.简答服务基本特征。
4.简述股票回购的含义和动机。
五、论述题(22 分)
1.如何在实践中锻炼和提升管理人员?
2.试述价值链分析的步骤?
六、案例分析题(20 分)
案例1、坚持传统特色还是本土化话说麦当劳与肯德基你来我往,价格战打得是难解难分,但麦当劳在中国的发展速度却明显慢于肯德基。肯德基一年开的新店是麦当劳的三倍还多,而且在单店的年均营业收入上,肯德基也比麦当劳高25%,实力雄厚的麦当劳怎么落后了呢?肯德基究竟有什么秘诀呢?
就像当初考察中国市场一样,有一点肯德基最重视,那就是本土化。肯德基的亚洲区总部在中国上海,整个中国业务部清一色都是华人,所以从一开始他们就考虑到了中国的饮食文化,了解中国人对于菜式变化的极致追求。于是,从一开始进入中国,肯德基就不断向“中国味”进化,像什么豆浆、油条、米饭、粥,在肯德基您都能吃到。平均每个月,肯德基都会推出长期或短期的本土化产品。甚至还考虑到了中国各地口味的差异,比如在四川、您用餐的同时,肯德基还会附赠一小份辣椒酱。正是这种产品上的不断创新,增加了肯德基对中国消费者的吸引力,促进了业绩的迅速扩展。可以说,正是这种“土味”成了肯德基在中国的制胜法宝。
麦当劳则跟肯德基大不相同,从中国区CEO 到公关总
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