国际人力资源管理课件.pptVIP

第十章 　国际人力资源管理 教学内容： 国际人力资源管理基本特点 跨国企业的员工招聘 跨国企业的员工绩效评估 跨国企业的员工培训 跨国企业的薪酬福利计划 教学目标：通过对跨国企业人力资源管理过程中所涉及到的员工招聘、考核、培训及跨国企业员工薪酬制度设计等方面知识的讲解，掌握跨国企业人力资源管理方面的基本知识，熟悉跨国企业在员工招聘、考核和培训等方面的工作流程。 教学重点：跨国企业的员工招聘和考核方面。 教学难点：跨国企业员工招聘过程中应该注意的问题。 教学时数： 教学过程： 第一节 国际人力资源管理基本特点 一、国际人力资源管理的范围更宽 1．国际人力资源管理活动在两个或两个以上的国家实施。除了跨国企业总部所在的母国以外，有关的国际人力资源管理活动必须在东道国或第三国实施。 2．国际人力资源管理所涉及的员工类型比较多。除了母国员工以外，跨国企业的人力资源管理者还必须对来自东道国或第三国的员工进行管理。 二、对国际人力资源管理者的要求更高 1．国际人力资源管理者必须承担更多的职能。相比于国内人力资源管理者，国际人力资源管理者的职能范围增加了许多额外的内容。 2．国际人力资源管理者必须更多关心外派员工的工作和生活。为确保外派员工的工作效率，对外派人员的选择、职前培训、工作生活情况的关心就显得非常重要。 3．国际人力资源管理者必须具备更广阔的专业视野。为了更好地履行国际