文创学堂与智慧城市士硕高管班.docxVIP

文创与智慧城市硕士学位高管班【课程背景】十年硕士高管班磨砺，六年大讲堂积淀，文创学堂汇聚国内外名师大家，把创新管理理念和中国国学智慧有机结合，融东西方管理文化精髓，探索一条中西方管理文化的整合之道；致力于后EMBA学习时代，文化创意产业大发展、智慧城市与生态有机农业全面建设新时期，打造精通人文与生态管理，擅长领导艺术，具备深厚国学文化素养，掌握资本金融、公共管理、工商管理、创新思维、生态环保等多维度知识、意识与智慧行为的跨界卓越人才！【课程定位】前沿 专业 实战 实用 实效【教学模式】互动：名师授课与课堂讨论有机结合，多向沟通结合实践消化吸收。分享：名师所悟，同学所感，各自表诉，知识累加，智慧交融。实践：?名校之内，名企之中，学中生智，动中取慧。【招生对象】※政府、国有企事业单位相关产业服务和管理部门负责人；※规模以上民营企业董事长（高级合伙人）及产业解决方案供应商高管；※银行金融系统高管与职业投资人及对硕士学位与智慧有需求的创业者。【专业方向】工商管理 区域经济 国际贸易 金融学 会计学【课程设置（必修）】模块一、文化与管理创新核心课程（≥64课时）高级工商管理核心课程和谐领导力企业战略管理1、树立正确的自我意识，能够客观准确地评价自己的优势与不足，对自身能力有极强的正面认识，相信自己。2、实现自我管理，能够控制破坏性情感与冲动，适应环境的变化，克服困难，时刻准备抓住机遇。3、培养社会意识，能察觉他人的情感，洞察组织动态，建立决策网络，了解与满足客户需求。4、提高社交技能，能用远景目标激励他人，熟练使用说服技巧，擅长实施新思想，领导他人朝着新的方向前进，能够减少争执及协调不同解决方案，娴熟地建立与维护关系网络，促进合作并建立团队。1、基本概念，主要包括战略、战略管理、战略管理理论、利益相关者、使命等概念；2、战略分析，主要包括企业使命与目标分析、外部环境分析、内部条件分析等；3、战略形成，主要包括战略分析工具如SWOT分析、BCG矩阵、吸引力-竞争力矩阵等，公司战略、国际化战略、战略评价与选择等；4、战略实施，主要包括公司治理、组织结构、组织创新与领导等。公司治理与资本运作电子商务与物流管理1、现代企业制度与国有经济改革战略；2、公司治理结构分析；3、公司治理机制中的激励机制和约束机制；4、深入分析并购过程中的所有核心环节：战略与目标选择;尽职调查;企业价值评估;交易结构设计。5、详细展示如何利用资产重组和资本运作、收购和兼并,以突破企业发展瓶颈!1、解读国内外电子商务现状与发展趋势2、深刻理解物流供应链管理的实施实现途径和方法及可能存在的风险?3、把握企业自身业务特点，提升企业对物流和供应链管理和控制能力战略性人力资源的系统整合与管理现代市场（互联网）营销?1、基于战略的“郁闷” ●人力资源与人力资本的理念在天上飘，但人力 资源管理的机制与体制在地上爬，人力资源理念 与战略难以落地，人力资源的政策缺乏执行力。 员工执行力不足的郁闷 ●企业人力资源管理不仅仅是人事部门的责任， 更是全体管理者乃至全体员工的责任，但管理者 和员工将人力资源的业务管理看成是一种负担 ●人力资源业务如何支撑企业的战略与核心竞争 力？不知从何入手，不知从何发力？ 2、基于系统效率的困惑 ●企业人员不断投入，但业绩并未相应提高。员 工创业激情衰竭，人均效率递减，人力资源 系统效率低 ●问题导向与系统构建的矛盾 ●人力资源管理头痛医头、脚痛医脚，改革多 动症 ●人力资源各专业职能模块如何进行系统整合？ 人力资源业务如何与企业其他的业务模块整 合？?1、营销需要的思考方法2、市场冬天的三大营销策略3、消费者采购决策的四个本质依据4、来自市场的现象的分析和启发5、营销方法与公式6、企业营销体系三段论布局思路7、移动互联网营销—定位分析8、掌握微信、微博、微视频、二维码营销推广实用技巧易经应用之道儒家精神与现代生活将《易经》中的太极、阴阳、四象、卦、爻、辞等核心概念进行透解，并为企业领导者开启管理思维，指导企业家运用太极管理的模型进行成功实践。儒家思想是国学的核心主干，它培育、陶冶、教化了中国人2000多年。《四书》以温和平实的文字，揭示人何以安身立命的根本。格物致知，修身正心，儒家精神带给企业家的是内圣外王之道【课程价值】精选高级工商管理核心模块，实战实操。开阔企业经营管理大视野，转变其传统思维方式和经营理念。掌握电子商务与物流管理的最新前沿动态及对新经济格局的影响。拓展人生格局，体悟立身处世之道与不惑之智。【讲师介绍】吴维库 著名领导力研究专家，清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授，博士生导师。孙路弘 营销及销售行为专家，美国科特勒营销集团（KMG）中国区高级营销顾问。陆满平 综合性券商、首批保荐机构德邦证券首席经济学家兼研究所所长。柴跃廷 清华大