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施工阶段造价控制建议书（表D-23） 编号：003 共1页第1页 致：宁波光明码头有限公司 事由： 工程兵工程学院南京工程爆破技术服务部承建的宁波光明码头陆域工程，中标价6378万元，施工合同约定合同价款为6378万元，每月按审核工程量的80％支付工程款。现工程款支付已经接近合同约定数额的80%；在2010年4月份开始我们就建议贵公司及监理单位尽快督促工程兵工程学院南京工程爆破技术服务部做好实际完成工程量的上报工作，以便确定实际完成的准确工程量。 建议与意见： 1.1根据浙政发[2009]22号文件《关于严格规范国有投资工程建设项目招标投标活动的意见〉〉第18条严格执行设计变更管理的有关规定和甬政发[2008]99号文件和国资委相关规定，由于设计变更导致突破原批准的初步设计概算工程造价的10%的，或超过金额500万元以上的，必须报原项目批准部门重新审批。我们建议贵公司遵照有关文件规定办理。 1.2针对该项目的实际情况，为有效控制投资，我们建议，由施工单位根据实际完成的工程量，编制上报实际完成工程的施工图预算，经过监理、甲方、跟踪审计单位重新审核工程造价后，调整合同价。 咨询单位：浙江国信工程管理咨询有限公司 项目负责人： 日 期2010、11、12 施工阶段造价控制建议书（表D-23） 编号：002 共1页第1页 致：宁波光明码头有限公司 事由： 浙江省开元安装集团有限公司承建的宁波光明通用泊位工程安装工程是在初步设计基础上进行的招标，招标的清单中给排水、消防设备及材料，暖通、供电、通行、控制及附属系统的设备及材料都属暂定价。 建议与意见： 根据甬政发[2008]99号文件《关于进一步加强政府投资项目建设管理的意见（试行）》及宁波光明码头有限公司筹建处《项目建设工程类招标投标内部管理办法（试行）》的规定，单项材料总价超过50万元，应通过招标确定价格和供应单位，单项材料总价50万元以内的，应由业主组织监理、施工、跟踪审计等相关单位了解市场行情后联合审查，通过竞争性谈判、询价采购、比选等采购方式确定材料价格和供应单位。 咨询单位：浙江国信工程管理咨询有限公司 项目负责人： 日 期2010、11、12 施工阶段工程管理建议书（表D-22） 编号：001 共1页第1页 致：宁波光明码头有限公司 事由： 各标段的项目负责人及主要施工管理人员的到岗时间的管理。 建议与意见： 建议加强对各标段的项目负责人及主要施工管理人员的到岗时间考勤，督促各施工单位应遵守施工合同的约定，对没有按照合同约定到岗的人员应该根据规定合同给予相关处理。 咨询单位：浙江国信工程管理咨询有限公司 项目负责人： 日 期2010、6、12 施工阶段造价控制建议书（表D-23） 编号：004 共1页第1页 致：宁波光明码头有限公司事由： 在宁波光明通用泊位工程土建工程招标文件前附表二第10-15项中要求将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、缩短工期增加费、综合费用及其他组织措施费在投标文件中计入措施项目清单中，投标人按不低于规定费率下限值计取，作为中标后预算或竣工结算的依据，并一次性包干；并规定了环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、缩短工期增加费的取费限值期间。而在招标文件第二部分投标须知第三条第9.4.2款中说明本工程措施费一次性包干。 建议与意见： 招标文件与合同对措施费一次性包干的内容不明确，导致执行过程中理解有歧义。施工单位认为招标文件第二部分投标须知第三条第9.4.2款中说明本工程措施费一次性包干的内容就是招标文件前附表二第10-15项的组织措施费一次性包干的内容，也就是组织措施费的取费费率包干，其他的工程量按合同专用条款第