商业总公司上半年工作总结.docVIP

商业总公司上半年工作总结 今年以来，我县商业总公司根据县委、县政府工作部署，围绕全年奋斗目标，真抓实干，奋力拼搏，努力做好商业各项工作，并取得了一定的成效。 一、项目开发工作有序推进。1—6月份，我系统共引进金盛木业、永金竹业、三联工艺品、梦泉酒业、“古越王”山泉水、东方宾馆等6个项目，累计完成投资额1340万元，占全年目标任务的53.6%，实现时间过半任务过半。 二、加强商业内部管理。一是加强资产管理。对资产租赁严格按照有关规定和程序进行操作。如县饮服公司新华办公楼二层和县五交化公司北门仓库租赁均采取向社会公开竞租的方式进行招租，收到了较好的效果。县食品公司对拟转让的古楼食品站和拟租赁的水北食品站也按照有关规范要求进行操作。二是从抓源头、抓节支、抓控制出发，今年，对企业财务实行预算管理，即各单位编制当年预收支计划，以便使企业能较好的安排开支，进一步规范企业收支行为，确保资金得到有效使用。三是根据上级部署要求，开展治理“小金库”及自查自纠工作。组织企业对近年来实行经营、财产处置、商品削价处理等每笔收入进行核实督查，有效杜绝“小金库”的现象发生。 三、落实综治安全、信访工作责任制。年初，总公司向所属企业下发了《20xx年商业系统社会治安综合治理责任书》和《20xx年商业系统信访工作责任书》，并制定具体的考核实施细则，上述2个责任书列入年终重点考核内容。两个责任书下达后，我们重